从创业到上市：企业上市操作实务与全流程解析 txt 网盘 高速 下载地址大全 免费

每年都有企业上市，我们经常可以看到创业者因为其企业上市而成为亿万富翁。但是，上市给人带来多少财富并不是我们应该关注的重点，我们需要关注的是为了实现上市的目标，这些企业都做了哪些努力，它们又有哪些闪光点是值得初创业或未达到上市标准的企业学习的。 本书以成功上市的企业案例为基础，分析了上市给企业带来的利益，介绍了企业上市需要做的各项准备工作，具体包括团队组建、打造IP产品、建立商业模式、做好财务准备、选择上市路径、股份制改造、股权融资、上市流程以及上市后的公司治理等内容。上市后的公司治理等内容。

第1章 创富神话：近几年上市成功的公司 / 1 1.1 聚美优品：四年打造纽交所上市公司 / 3 1.1.1 保持高速增长，达到上市公司标准 / 4 1.1.2 用户数和订单数的大幅增长加快了聚美的融资步伐 / 5 1.1.3 低费率、成本低是聚美能持续盈利的根本 / 6 1.2 金山软件：雷军的第一个创业公司 / 9 1.2.1 临近上市达成战略结盟，增强投资人信心 / 9 1.2.2 网游收入虽高，应用软件业务也功不可没 / 10 1.3 欢聚时代：上市成功激发互联网行业第二春 / 10 1.3.1 IVAS主营收入助力欢聚时代上市 / 11 1.3.2 YY音乐异军突起，财务表现亮眼 / 12 1.3.3 上市前授出7800万股，利用股权激励增加实力 / 13 企业上市操作实务与全流程解析从创业到上市： 2 1.4 猎豹移动：好的股权激励制度才是上市的根本 / 14 1.4.1 单点突破，打造产品矩阵 / 14 1.4.2 全年布局移动端盈利模式 / 15 1.4.3 复制360模式到海外 / 16 1.5 迅雷股份：历经波折的三年上市之路 / 16 1.5.1 注入小米概念，增加上市的影响 / 17 1.5.2 版权隐患逐渐消除，为上市消除法律障碍 / 18 1.5.3 营收大增，估值大降 / 19 1.6 唯品会：从“流血上市”到“实现盈利” / 19 1.6.1 看准服装库存 / 20 1.6.2 新兴的闪购模式 / 20 1.6.3 我国折扣零售行业的市场需求 / 21 1.7 顺丰：除了百亿富豪的诞生，上市还能带来什么 / 21 1.7.1 2015年完成17亿单快递 / 21 1.7.2 高盈利获得高估值 / 22 1.7.3 因资本而“食言” / 23 第2章 团队组建：组织精兵强将，打造上市精锐队伍 / 25 2.1 制定明确的团队发展目标 / 27 2.1.1 明确目标的意义 / 27 2.1.2 设定目标的三个步骤 / 28 2.1.3 设定目标的SMART原则 / 29 2.2 组织结构：贝尔宾角色设置 / 30 2.2.1 贝尔宾团队九种角色 / 31 目 录 3 2.2.2 贝尔宾团队角色搭配 / 32 2.2.3 互补型成员的选择 / 34 2.3 管理者的最高境界：情境领导 / 34 2.3.1 诊断员工的准备度 / 35 2.3.2 选择合适的领导风格 / 36 2.4 运用木桶定律，消除团队短板 / 38 2.4.1 影响木桶储水量的其他因素 / 38 2.4.2 补足短板的方法 / 40 2.5 避开“华盛顿合作定律”，做有水喝的和尚 / 43 2.5.1 “华盛顿合作定律”产生的原因 / 43 2.5.2 避开“华盛顿合作定律”的策略 / 44 2.6 制度才是最好的管理者 / 47 2.6.1 团队管理制度的五大特征 / 48 2.6.2 团队管理制度的六大设计原则 / 48 2.6.3 团队特性不同，管理制度不同 / 49 第3章 产品打造：你离上市只差一个好的IP / 51 3.1 战略层：打造IP产品 / 53 3.1.1 到底什么是真正的IP产品 / 53 3.1.2 有连接才有IP / 55 3.1.3 内容是打造IP产品的核心动力 / 55 3.1.4 优质信息才能让IP产品长青 / 56 3.2 需求层：找到用户痛点并做细节分解 / 57 3.2.1 寻找痛点深度——本质需求 / 57 企业上市操作实务与全流程解析从创业到上市： 4 3.2.2 寻找痛点宽度——多重拆解 / 58 3.2.3 寻找痛点细度——仔细挖掘 / 59 3.2.4 寻找痛点强度——有多想要 / 60 3.3 创新层：做他人没做过的事 / 61 3.3.1 可以改变吗 / 62 3.3.2 可以增加吗 / 63 3.3.3 可以减少吗 / 64 3.3.4 可以替代吗 / 65 3.3.5 可以颠倒吗 / 65 3.3.6 可以重组吗 / 66 3.4 体验层：让用户尖叫 / 66 3.4.1 专注——只做用户最需要的产品 / 66 3.4.2 好口碑——超出用户的预期 / 67 3.4.3 极致——要把自己逼疯 / 67 3.5 营销层：好产品才好卖 / 68 3.5.1 产品够好，但为什么卖不动 / 68 3.5.2 打造既叫好又叫座的产品 / 69 第4章 商业模式：一句话定义“要利润，能上市” / 71 4.1 迷恋创新商业模式的不只是公司，还有资本 / 73 4.2 用户需求：商业模式价值的打造前提 / 75 4.2.1 细分市场，从消费趋势中把握商机 / 76 4.2.2 了解用户，从用户的痛点中找到切入点 / 76 4.2.3 为用户的麻烦提供解决方案 / 78 目 录 5 4.2.4 主动出击，帮助用户创造需求 / 79 4.3 分销渠道：商业模式价值的传播载体 / 80 4.3.1 分销传播的极致就是渠道制高点 / 80 4.3.2 分销渠道管理 / 82 4.4 管理机制：商业模式价值的内在提升 / 86 4.4.1 约束机制 / 87 4.4.2 激励机制 / 89 4.4.3 流动机制 / 93 4.5 盈利模式：商业模式价值的实现方法 / 95 4.5.1 盈利模式的两种分类 / 95 4.5.2 盈利模式的具体方式 / 96 第5章 财务准备：万事俱备，乘风上市 / 103 5.1 做好上市估值，争取最大利益 / 105 5.1.1 “天花板”多高，价值多大 / 105 5.1.2 核心竞争力决定公司价值 / 108 5.1.3 “经济护城河”的深浅决定公司估值高低 / 109 5.1.4 公司是如何被估值的 / 111 5.1.5 常见的估值陷阱 / 113 5.2 盈利指标：保证上市前每年增长30% / 114 5.2.1 决定公司持续盈利的因素 / 115 5.2.2 判断公司盈利能力的标准 / 116 5.2.3 公司如何实现可持续盈利 / 118 企业上市操作实务与全流程解析从创业到上市： 6 5.3 现金流量指标：保持稳定性 / 120 5.3.1 对现金流量的关注点 / 120 5.3.2 获取稳定收入，做好现金流量管理 / 121 5.4 税务指标：漏税逃税记录不能有 / 123 5.4.1 监管层涉税审核的重点 / 123 5.4.2 公司上市涉及的九大常见税务问题与解决方案 / 125 5.5 把握上市审查要点，全面围堵公司财务漏洞 / 129 5.5.1 营业收入 / 129 5.5.2 成本费用 / 131 5.5.3 资产质量 / 132 5.5.4 重大财务风险 / 133 5.5.5 会计基础工作 / 133 5.5.6 独立性与关联交易 / 134 第6章 上市通道：选好路找好道，搭乘上市直通车 / 137 6.1 在最好的时机上市，获得最大的效益 / 139 6.1.1 根据宏观经济情况选择上市时机 / 140 6.1.2 在公司估值最高时上市 / 140 6.1.3 公司自身价值、业绩是否达到上市标准 / 141 6.1.4 公司竞争策略与行业属性 / 141 6.2 选择合适的上市地点 / 142 6.2.1 美国资本市场 / 142 6.2.2 中国香港资本市场 / 145 6.2.3 中国内地资本市场 / 148 目 录 7 6.3 选择合适的上市市场 / 149 6.3.1 主板 / 150 6.3.2 中小板 / 152 6.3.3 创业板 / 153 6.3.4 新三板 / 156 6.4 选择合适的上市方式 / 159 6.4.1 IPO上市 / 159 6.4.2 造壳上市 / 161 6.4.3 买壳上市 / 165 第7章 股份制改造：改变自己，合理合法合规范 / 169 7.1 四大改制模式 / 171 7.1.1 整体重组模式 / 171 7.1.2 分立重组模式 / 172 7.1.3 发起设立模式 / 174 7.1.4 梯级重组模式 / 175 7.2 按程序走流程，改制重组有条理 / 176 7.2.1 前期准备阶段 / 176 7.2.2 具体工作开展阶段 / 179 7.2.3 末期阶段 / 180 7.3 别让税务问题拖后腿 / 181 7.3.1 公司改制过程中涉及的增值税 / 181 7.3.2 公司改制过程中涉及的营业税 / 181 7.3.3 公司改制过程中涉及的企业所得税 / 182 企业上市操作实务与全流程解析从创业到上市： 8 7.3.4 公司改制过程中涉及的个人所得税 / 182 7.4 特殊行业的特殊改制标准 / 183 7.4.1 房地产公司上市改制 / 183 7.4.2 金融公司上市改制 / 184 7.4.3 民营公司上市改制 / 185 7.4.4 外资公司上市改制 / 186 7.4.5 高科技公司上市改制 / 186 第8章 股权融资：借力起步，加速上市 / 189 8.1 融资目的：加快公司的上市步伐 / 191 8.1.1 股权融资的特点 / 192 8.1.2 股权融资的优缺点 / 192 8.1.3 股权融资的分类 / 193 8.2 关注重点：针对投资方关注点做充分展示 / 194 8.2.1 公司的核心团队 / 194 8.2.2 公司的发展前景 / 195 8.2.3 公司的产品细节 / 195 8.2.4 公司的竞争对手 / 196 8.2.5 公司的销售计划 / 196 8.2.6 公司的财务预测 / 196 8.3 私募股权融资:有效的融资渠道 / 198 8.3.1 私募股权融资的特性 / 198 8.3.2 私募股权融资的价值 / 199 8.3.3 私募股权融资的阶段 / 203 目 录 9 8.3.4 私募股权融资的流程 / 208 8.4 对赌协议：有实力就玩得起 / 211 8.4.1 对赌协议的主要条款 / 211 8.4.2 对赌协议的对象 / 212 8.4.3 对赌协议的工具 / 214 8.4.4 对赌协议的细节 / 215 8.5 股权众筹：汇聚群众的力量，积少成多 / 218 8.5.1 股权众筹的参与主体 / 218 8.5.2 股权众筹的运作流程 / 219 8.5.3 如何做好股权众筹信息披露 / 219 8.5.4 股权众筹与私募股权融资的异同 / 221 8.6 退出机制：降低风险，防止股东“红脸” / 223 8.6.1 股权融资退出机制的影响因素 / 223 8.6.2 IPO退出 / 225 8.6.3 股权转让（并购）退出 / 228 8.6.4 股权回购退出 / 229 8.6.5 清算退出 / 231 第9章 上市流程：按步骤走程序，上市并不难 / 233 9.1 第一步：设立股份有限公司，让公司达到上市标准 / 235 9.1.1 股份有限公司的设立方法 / 235 9.1.2 股份有限公司的设立条件 / 236 9.1.3 股份有限公司的设立程序 / 238 9.1.4 股份制改造对发起人的要求 / 239 企业上市操作实务与全流程解析从创业到上市： 10 9.2 第二步：上市辅导，提高素质与规范运作水平 / 240 9.2.1 上市辅导的主要内容 / 241 9.2.2 上市辅导的主要程序 / 242 9.2.3 需要重新辅导的情况 / 244 9.3 第三步：筹备和发行申报，做好工作备好文件 / 245 9.3.1 准备工作 / 245 9.3.2 申报股票发行所需要的主要文件 / 246 9.3.3 核准程序 / 246 9.4 第四步：促销和发行，出售更多股票募得更多资金 / 248 9.4.1 询价 / 248 9.4.2 路演推介 / 249 9.5 第五步：发行股票，正式成为上市公司 / 250 第10章 公司治理：完善规章制度，打造标准的上市公司管理模式 / 253 10.1 公司章程：按制度来管理，按规定来设置 / 255 10.1.1 公司章程的特性 / 255 10.1.2 公司章程的记载事项 / 257 10.1.3 公司章程的法律效力 / 258 10.2 权力机构：股东大会、董事会的议事规则各有不同 / 259 10.2.1 股东大会议事规则 / 259 10.2.2 董事会议事规则 / 261 10.3 辅助机构：四大部门，各司其职 / 263 10.3.1 董事会战略委员会职责权限 / 264 目 录 11 10.3.2 董事会薪酬委员会职责权限 / 264 10.3.3 董事会审计委员会职责权限 / 265 10.3.4 董事会提名委员会职责权限 / 265 10.4 独立董事：维护公司利益，关注股东权益 / 266 10.4.1 独立董事的特性 / 266 10.4.2 独立董事的职责权限 / 267 附 录 《首次公开发行股票并上市管理办法》 / 269

每年都有企业上市，我们经常可以看到创业者因为其企业上市而成为亿万富翁。但是，上市给人带来多少财富并不是我们应该关注的重点，我们需要关注的是为了实现上市的目标，这些企业都做了哪些努力，它们又有哪些闪光点是值得初创业或未达到上市标准的企业学习的。 本书以成功上市的企业案例为基础，分析了上市给企业带来的利益，介绍了企业上市需要做的各项准备工作，具体包括团队组建、打造IP产品、建立商业模式、做好财务准备、选择上市路径、股份制改造、股权融资、上市流程以及上市后的公司治理等内容。上市后的公司治理等内容。

暂无其它内容！

暂时还没有人为这本书评论！