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《图解易经:管理学大全》介绍企业管理中，有管理者与员工的矛盾，也有刚性管理与柔性管理方式的并合，这些都说明了事物的一阴一阳的辩证属性。《易经》管理的太极理论讲的就是双方的平衡和融合。 在天、地、人三才中，天时不如地利，地利不如人和。管理的核心一定是人，以人为本大家都在谈，但关键是怎么做。 六十四卦反映了企业管理不同层面的问题，但有一个核心，那就是审时度势，灵活变通，如乾卦在初九时需要“潜龙勿用”，但到九五却要“飞龙在天”，管理实质上是一种实践性活动，因此这一点尤为重要。 《图解易经:管理学大全》凝聚了易经管理的理论精华，图文并茂，语言简洁，解读轻松易懂、操作性强，是一本健康通俗、深刻睿智的国学读物，既适合大众阅读，又有极高的收藏价值。

《易经》:中国的管理圣经 编者序:《易经》中的管理学智慧 第一章 了解《易经》:万法归宗的中国古代管理哲学 01.易经:中国传统管理思想的源头 02.天下同归而殊途《易经》:适用于现代化条件下的管理者 03.管理就是决策:《易经》是古人探讨如何进行正确决策管理之书 04.日常生活中的《易经》案例:《易经》管理离我们并不遥远 05.将《易经》思想用于管理:中国企业管理的现代化不是西方化 而是中国化 06.占卜术:将《易经》运用于管理的直接途径 第二章 一阴一阳的管理之道:《易经》管理的智慧之源 01.物物一太极:运用整体原则观察现代企业 02.阴阳合一:《易经》管理体系的核心 03.天时、地利、人和:如何实现最好的经济效益 04.五行生克:如何维持企业管理的动态平衡 第三章 用《易经》做好管理:轻松掌握64种最佳管理方法 01.乾:把目标定位在本行业最前列 02.坤:胸怀宽广才能赢得更坚固的后盾 03.屯:面对现实，坚信创业的困难只是暂时的 04.蒙:不断充实自己，善于将知识转化为资本 05.需:企业的成功需要忍耐与等待 06.讼:控制自己争强好胜的个性 07.师:领导分工放权，员工人尽其责 08.比:帮助员工进行职业生涯设计 09.小畜:做生意不能有一步登天的贪婪之心 10.履:企业中要建立严明的规章制度 11.泰:发达之时不忘危机意识 12.否:不要让小人有机可乘 13.同人:创建一个通力合作的无敌团队 14.大有:管理者要提高自己的修养 15.谦:谦虚平易，和气生财 16.豫:让员工都找到事业上的归宿 17.随:让企业紧紧跟随时代潮流 18.蛊:大刀阔斧地除弊治乱 19.临:柔中带刚是管理企业的最佳策略 20.观:管理者要学会多角度看问题 21.噬嗑:公平公正、赏罚分明的奖惩之道 22.贲:企业要注意自己形象的塑造 23.剥:保持人员流动，保证企业"年轻化" 24.复:承认错误是改变形象的重要手段 25.无妄:企业的扩张必须经过谨慎的评估 26.大畜:各个企业能够共荣共存的秘诀 27.颐:企业要有自己的人才战略 28.大过:成功转型以注入新的生命力 29.坎:如何建立高效率的经营形态 30.离:企业的发展离不开时代背景 31.咸:真诚是感动员工的最有力武器 32.恒:管理者要有锲而不舍的精神 33.遁:急流勇退是管理者的明智选择 34.大壮:做好规划才能圆满完成任务 35.晋:谨慎对待企业中的升职问题 36.明夷:未雨绸缪是避开风险的必由之路 37.家人:企业要树立正确的服务意识 38.睽:消除企业内部的派系分裂 39.蹇:怎样渡过企业发展中的难关 40.解:果断把握稍纵即逝的商机 41.损:用科学方法降低企业运营成本 42.益:将员工利益与企业利益联系在一起 43.夬:企业中奖与罚的智慧 44.姤:不要轻易录用频繁跳槽的求职者 45.萃:在知识经济的时代，人才团队是重中之重 46.升:用细节管理保证企业的稳步前进 47.困:用创新摆脱困境，以崭新的心态重新出发 48.井:企业的公德心和"不倒翁"精神 49.革:企业要有大刀阔斧治理弊病的魄力 50.鼎:革故鼎新，打破常规，敢于采用新技术 51.震:处变不惊，遇到危机不自乱阵脚 52.艮:不能因诽谤或赞誉而心生悲喜 53.渐:企业的发展是一个循序渐进的过程 54.归妹:适当保持与女性员工之间的距离 55.丰:管理者要有正大光明的"执法"精神 56.旅:最早攻占市场的企业，拥有无形的品牌价值 57.巽:以柔克刚，适者生存的竞争法则 58.兑:将心比心，创造一种和谐的企业文化 59.涣:避免资金和精力的过度涣散 60.节:坚决摧毁威胁控制权的"小圈子" 61.中孚:"企业诚信度"决定消费者的"品牌忠诚度" 62.小过:不放过企业中每一个小的过错 63.既济:创业的胜利只是成功的一半 64.未济:让公司成为员工的幸福之源，而不只是收入来源 附录 《易经》六十四卦原文

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