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《汇丰:全球金融常青树》着重从公司治理、全球领导力的培育、风险管理以及可持续发展方针入手，介绍了汇丰集团的竞争优势来源，特别是其中的“增值管理”与“增长管理”为我国广大企业走出危机、走向世界提供了很好的借鉴。 在过去140多年的时间里，汇丰集团已从一家偏居一隅的地方性银行成长为名震全球的国际金融巨擘，它历经数次全球性的经济危机，直至今日发展为巨无霸，犹如常青树一般屹立于国际金融界。 《汇丰:全球金融常青树》从发展历程、公司治理、领导力、风险管理和可持续发展5个方面透视了汇丰的常青密码，介绍了汇丰集团的竞争优势来源，特别是其中的“增值管理”与“增长管理”为我国广大企业走出危机、走向世界提供了很好的借鉴。 一次，与一位从事军事情报工作的老将军喝茶聊天时，老将军谈到，其实80％的情报来自于对公开资料的分析和研究，老将军的一番话使我们茅塞顿开。如果我们能用一套科学的研究方法体系对世界级企业的公开资料进行深入的分析、求实的考证，我们同样可以从世界500强的公开资料中揭示出它们成功的奥秘。 ——彭剑锋 目录 总序 绪论 第1章 伟大企业的成长史 1.1 汇丰初创，立身沪港 1.2 战后重整，新的航向 1.3 三线作战，齐头并进 1.4 结构重组，帝国还乡 1.5 并购整合，成就霸业 1.6 明日帝国，路在何方 第2章 公司治理 2.1 股东大会 2.2 董事会 2.3 高级管理层 第3章 全球领导力 3.1 杰出领袖 3.2 精英团队 3.3 薪酬与激励 第4章 风险管理 4.1 规制与监管 4.2 风险管理概述 4.3 信贷风险管理 4.4 流动资金与资金管理 4.5 市场风险管理 4.6 剩余价值风险管理 4.7 营运风险管理 4.8 退休金风险管理 4.9 声誉风险管理 4.10 可持续发展风险管理 4.11 保险业务风险管理 4.12 资本管理与分配 第5章 可持续发展 5.1 文化理念行为化 5.2 可持续发展业务 5.3 以人为本 5.4 保护环境 5.5 关怀社区 附录A 汇丰集团大事记 附录B 汇丰集团历任主席一览 附录C 汇丰集团旗下主要成员一览 附录D 1996年以来汇丰集团的财务状况 附录E 1992年以来汇丰集团的平均股东权益回报率 附录F 1996年以来汇丰控股普通股的股息 参考文献

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彭剑锋，中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长，中国企业联合会管理咨询委员会副主任，曾任中国人民太学劳动人事学院副院长。彭剑锋教授长期深入企业，为企业提供咨询服务。先后被深圳华为公司、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长。在中国企业界和咨询界享有极高的声望，曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”，被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。

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