点击选择搜索分类
沃新书屋 - 戴明论质量管理 - azw3 网盘 高速 下载地址大全 免费
本书资料更新时间：2025-05-15 08:35:50

戴明论质量管理 azw3 网盘 高速 下载地址大全 免费

戴明论质量管理精美图片

azw3电子书下载地址

其他格式下载地址

戴明论质量管理书籍详细信息

内容简介：

戴明博士在本书第一部分（转危为安 Out ofthe Crisis)向你指出如何转型,如何在最高管理层领导下提高质量和生产力。戴明博士提出了一个新的营理理论架构提出十四项管理要点（ 14Pointsfor Management）及七种恶疾的疗法并以丰富的实例从顾客、员工、管理层及政府的角度进行探讨如何克服质量大敌。他在第二部分（新经济观the New Economics）对现代管理制度的诸多缺失痛下针贬，从而提出“渊博知识体系”（A System ofProfound Knowledge）作为彻底改弦更张的理论根据。渊博知识体系涵盖系统的概念、对变异的知识、知识的理论、心理学等四大层面可说是戴明管理思想的精髓。第二部分对这一体系加以阐述并辅以企业、教育与政府方面的应用实例。使读者获得深刻的启发能以全新的视野来分析并解决组织与企业所面临的各项课题。

书籍目录：

导读 诲人不倦的质管大师 第一部分 转危为安 第1章 提高的连锁效应 第2章 管理十四要点 第3章 致命的恶疾与障碍 第4章 适者生存 第5章 自我大把脉 第6章 机会可一不可再 第7章 又快又好的服务 第8章 摆荡在管制上下限之间 第9章 50%的羊毛 第10章 虽不中亦中远矣 第11章 令人着迷的变异 第12章 从原点追踪 第13章 随机中奖 第14章 两则个案 第15章 便利好用的测试 第16章 多头马车齐步走 第17章 看看生活点滴 第二部分 新经济观 第18章 现况的省思 第19章 跳脱现代管理的歧途 第20章 建立系统的观念 第21章 渊博知识体系 第22章 领导者的特质 第23章 人员的管理 第24章 红珠实验 第25章 休哈特与管制图 第26章 漏斗实验的启示 第27章 来自变异的教训 附录一 日本为什么能 附录二 顾客与供应商应建立持久关系

作者简介：

“现代质量管理之父’――戴明 1900年出生于美国衣阿华州1928年获耶鲁大学数学物理学博士 1950年。他前往日本在工业界担任讲师和顾问问1956年荣获裕仁天皇颁发二等瑞宝奖。1987年里根总统给他颁发国家技术奖。享寿甚高,逝于1993年12月。载明终年游走世界各地,介绍他那著名的四日研讨会,每年有上万人前来听讲。为了纪念他早年对日本工业发展的贡献，日本科技联盟以他的名字命名设立了戴明奖。至今，在丰田公司东京总部的大厅里悬挂着他的画像。 1980年，NBC播出《日本能，我们为什么不能》节目后，戴明的管理理念在美国刮起了一阵质量革命的旋风大幅提高了美国的生产力与竞争地位。

其它内容：

暂无其它内容！

下载点评

  • 完美(165+)
  • 破损(997+)
  • 最新(616+)
  • 实用(1328+)
  • 实惠(830+)
  • 修订(601+)
  • 超值(967+)
  • 结构松散(641+)
  • 经典(513+)
  • 后现代主义(272+)
  • 解决急需(623+)
  • 研究(251+)
  • 满意(880+)
  • 必备(899+)
  • 带书签(738+)
  • 适配(437+)
  • 自动(628+)
  • 直链(133+)
  • 缺页(714+)

下载评论

  • 用户1738918414： ( 2025-02-07 16:53:34 )

    音频功能搭配AZW3/TXT格式，精校数字阅读体验，值得收藏。

  • 用户1719915875： ( 2024-07-02 18:24:35 )

    无延迟下载PDF/AZW3文件，无损教材推荐收藏，资源优质。

  • 用户1726405269： ( 2024-09-15 21:01:09 )

    高清版本学术资源，MOBI/TXT格式适配各种阅读设备，体验良好。

  • 用户1741462277： ( 2025-03-09 03:31:17 )

    图文功能搭配MOBI/TXT格式，完整数字阅读体验，体验良好。

  • 温***欣： ( 2025-04-04 16:06:32 )

    可以可以可以

相关书评

戴明论质量管理分类索引数据信息

ISBN：9787544307741
出版日期：2003-07
适合人群：企业管理者, 质量工程师, 管理学院学生, 统计分析师, 对质量管理感兴趣的从业者
以下书单推荐

© 2009-2025 沃新书屋 蜀ICP备2023017472号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。