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本书资料更新时间:2025-05-17 23:51:36

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知识创造管理书籍详细信息


内容简介:

1 “知识创造理论之父”野中郁次郎新作,知识经济时代的“管理的实践”,清华大学陈劲教授、北京大学陈春花教授作序推荐; 2 原创性地提出了“知识创造管理”这一新管理模式,并给出了指导实践的管理法则和要点,帮助组织尤其是企业实现管理转型,提升其适应未来、创造未来的能力,让企业在新的竞争格局中占据领先优势。 【内容简介】 当下,我们正在从以工业为主体的经济向以知识为主体的经济转变,可是目前的管理学,特别是战略论和组织论,都以封闭的企业框架内部的模型为基础,分析性战略以及“战略与实践的分离”成为基本的思考过程,这一工业社会的管理范式业已失效,新的经济形态——知识经济呼唤新的管理范式。 本书原创性地提出了知识创造管理这一管理范式,它不同于以有形资产为资源的、以竞争优势和追求利润为基点的管理及战略思维方式,而以组织的“知识创造过程”为中心,关注企业如何创造可复用、可传承的知识资产。书中各个章节围绕知识创造管理实践,就企业遇到的问题展开讨论,分别阐述了“知识创造管理的视角”“指导实践的十大原则”和“实践中的要点”,力求帮助企业认清管理的发展趋势,及早调整管理思维及战略,以寻找到一条可持续发展之路。 阅读提示: 正文三个部分中的每一章都以工作指南的形式编排,具体分析知识创造管理法则,读者可根据阅读需要查阅。 【名家推荐】 在经济价值和社会责任并重、科学管理和人文精神同步的新时代,我们应高度重视隐性知识的积累和共享,以及基于 SECI 模型螺旋上升的知识管理。 ——陈劲 清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任、国际创新与知识管理会议(iKM)创始人兼主席 在知识驱动变化的时代背景之下,阅读“知识管理系列”图书能产生极大的价值。通过这套书,读者会更清晰地了解组织中的知识是什么、知识创造是什么、如何在方法论层面上更好地进行组织知识创造……对这些内容的把握能让我们按照知识管理的逻辑主线去理解企业,理解组织创新力的打造。 ——陈春花 北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长

书籍目录:

致中国读者 / VII 推荐序一 / XI 推荐序二 / XVII 译者序 / XXI 前 言 / XXV 序章 可持续的社会系统与管理 / 1 社会系统多元化引起的管理前提的变化 1 迈向重视共同体的管理 8 把市场当作动态的“发现性”场所 18 关乎日本振兴的管理的生命力 22 一条新途径:“场”的实践性管理方法 28 // 第一部分 /39 知行合一的战略学 第一章管理的实践性理论 41 战略与实践 42 管理中的实践智慧 48 知识创造管理法则① : 作为基本单位的身体间性 52 知识创造管理法则② : 实践性知识方法论 56 实践要点:以身体创造知识的能力 62 第二章知识的生态系统 67 用知识理解一切管理 68 市场:知识的生态系统 76 知识创造管理法则③:知识创造理论的系谱 84 实践要点:知识创造管理的可视化 98 第三章作为生活方式的战略 102 管理中主观意志的回归 103 战略中的目的论 108 以追求共同善为起点的战略形成 111 知识创造管理法则④:生存于叙事中 116 实践要点:叙事战略的案例 124 // 第二部分 /131 基于实践智慧的组织与领导力 第四章基于实践智慧的判断的方法论 133 实践智慧中的思维 134 决策不同于判断 140 知识创造管理法则⑤:实践三段论 142 实践要点:推理的训练 148 目的与伦理 151 第五章成为明智的领导者 153 明智与判断 154 分布式自治型领导力 160 知识创造管理法则⑥:实践智慧的循环 163 “群策群力”的方法 181 实践要点:反馈的力量 188 第六章由“场”创造组织 193 对于组织设计的前提条件的质疑 194 建立共情的组织 197 知识创造管理法则⑦ : 非树状结构的组织设计 208 实践要点:以“场”的实践驱动组织 216 以实践为中心的组织的案例 221 建立全球化人才开发的场 227 // 第三部分 /231 通过业务创新实现可持续性发展 第七章知识资产和商业模式 233 知识创造管理的资产和利润 234 设计新的规则 240 知识创造管理法则⑧ : 关联性的设计 242 实践要点:设计研讨会 251 从商业模式设计到实践 255 第八章将技术融入社会的设计的知识 260 利用技术的管理 261 知识设计 273 知识创造管理法则⑨ : 融合市场知识和技术的知识设计 277 实践要点:“体验”的设计 281 多元化的设计方法 284 第九章信息之海,为我所用 289 网络导致的“失去的二十年” 290 以人为本的信息处理技术 299 创造“场”的网络技术 304 知识创造管理的视角:用于场创造的ICT 308 实践要点:与工作场所的融合 313 第十章作为市场的城市 321 不要通过物质资产掌握市场 322 城市型服务经济的兴起 333 实践的视角:未来中心与智能家居 338 建议:振兴市场经济的“企业共同体” 345 后记 知识创造管理的作用 / 359 术语表 / 367 参考文献 / 375

作者简介:

野中郁次郎 ·加州大学伯克利分校博士,一桥大学名誉教授,日本学士院院士。1935年生于日本东京,1958年毕业于早稻田大学政治经济学部,随后进入日本富士电机制造有限公司工作。 ·曾先后任职于南山大学经营学部、防卫大学、北陆尖端科学技术研究生院大学。1997年,他被加州大学伯克利分校哈斯商学院聘为“施乐知识学名誉教授”。 ·提出“知识创造理论”,是享誉世界的知识管理领域的权威,2017年获得加州大学伯克利分校哈斯商学院“终身成就奖”。 绀野登 ·经营信息学博士,多摩大学研究生院教授,庆应义塾大学研究生院系统设计与管理研究科特聘教授,Ecosyxlab株式会社董事长。 ·1954年生于日本东京,1978毕业于早稻田大学理工学部建筑专业,曾就职于博报堂。目前兼任日本未来中心联盟及日本创新网络代表理事、日建设计顾问,旨在推动创新管理。 ·自30年前起开始研究设计与管理的融合之道,从知识生态学的角度出发,从事领导力培养、组织改革、研究所的场所设计等实践工作。

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