HR人力资源实战整体解决方案:精彩案例全复盘 azw3 网盘 高速 下载地址大全 免费

本书全面归纳代表人力资源发展趋势的苹果、华为、阿里、腾讯、百度、小米、联想、谷歌、万达、万科、IBM等全球知名企业的人力资源管理实践案例，读者可通过纵向系统学习各模块，横向标杆跨界分析，突破企业成长瓶颈的魔咒，打开从优秀到卓越的成功之门。 独特的人力资源案例分析，由点及面的模块讲解，全球文化的立体视角，沿着企业不同发展阶段的脉络主线，从知其然到知其所以然，零距离吸收全球优秀人力资源管理实践。

第一章　公司组织设计案例研究 // 001 1.1?Apple：改变世界的是天才还是Apple？ // 002 1.2?华为：从重装旅到陆战队 // 010 1.3?海尔：组织转型的狂想与实践 // 017 1.4?小米：联邦制式的“轻”型管理 // 030 第二章　人力资源组织设计案例研究 // 039 2.1? 阿里巴巴：做有态度的政委——HRBP在阿里巴巴的应用与实践 // 041 2.2?华为：来自业务回到业务的人力资源体系转型 // 050 2.3?腾讯：三支柱模型抱团打天下 // 061 第三章　干部管理案例研究 // 071 3.1?联想：由珍珠到项链 // 072 3.2?华为：宰相必取于州郡 // 079 3.3?阿里：中层干部管理的三板斧 // 087 3.4?谷歌：利用数据挖掘管理艺术的奥秘 // 092 第四章　人才发展管理案例研究 // 103 4.1?联想：用OHRP做人才盘点 // 104 4.2?阿里：用能力魔方牵引发展 // 111 4.3?腾讯：员工能力的“攀登企鹅” // 115 4.4?京东：基于角色特性的职位评估体系 // 119 第五章　培训培养管理案例研究 // 123 5.1?乐视：培养生态型人才 // 124 5.2?京东：培养十万员工的人才培养互联网模式 // 131 5.3?联想：办公司就是办人——与时俱进的新员工“入模子” // 138 5.4?华为：华为大学如何成为培养将军的摇篮 // 145 第六章　全面薪酬管理案例研究 // 153 6.1?华为：如何从利出一孔到力出一孔 // 154 6.2?腾讯：用产品的思维做福利 // 163 6.3?京东：一线员工人效奖金激励实践 // 169 6.4?万科：用事业合伙人制实现利益与风险捆绑 // 173 6.5?中科金财：基于阿米巴思想的多层级合伙人经营责任制 // 179 第七章　企业文化管理案例研究 // 187 7.1?阿里：独步江湖的六脉神剑 // 188 7.2?腾讯：压榨VS丛林——以用户价值为依归的创新之道 // 197 7.3?百度：技术创新文化让我们与众不同 // 203

胡劲松，硕士，实战派人力资源专家，近二十年来先后在华为、网秦、乐视等知名企业担任研发分部部长、人力资源高级总监、人力资源副总裁等高级管理岗位，有丰富的业务管理和人力资源管理的复合经验，擅长公司研发管理、公司治理架构、研发流程设计、组织变革、人力资源管控体系建立、激励与绩效管理、薪酬管理以及人才培养体系构建。 个人著有畅销书《绩效管理从入门到精通》，并担任北京劳动保障职业学院客座教授、天津卫视《非你莫属》栏目人力资源专家。

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