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内容简介：
传统企业如何“互联网+”，是简单地把渠道放到线上，还是为产品添加更复合的功能？也许，不理解互联网就进行转型，企业只会死得更快！本书以故事形式讲述了一家全国排名第二的血压仪公司如何在曲折中一步步转型，最终成为一家价值超过10亿美元的公司。这本书讲到了企业在转型中遇到的痛点，以轻松的故事形式讲解怎么开启“云战略”。
书籍目录：
序 让传统企业分享万物互联的红利
第1章 神秘的都教授 01
董事长的烦恼03
来自眼镜的都教授05
都教授的商业模式08
第2章 神奇的智能设备 11
奶奶的悲剧13
神奇的智能血压计14
能够救命的血压计18
第3章 消费者购买的到底是什么 23
消费者最终要的是什么25
传统产品开发的误区27
回归消费者的核心痛点29
第4章 传统思维的困局 33
好产品为什么也会惨败35
传统思维下的两难困境37
寻求突围的方法39
第5章 互联网模式的精髓（一）：用户 43
一字亿金45
打车大战和尚雅体脂秤47
为什么严重亏损的企业还这么值钱52
第6章 互联网模式的精髓（二）：羊毛出在猪身上 57
免费的业务为什么能赚钱59
羊毛出在猪身上61
如何破解“鱼和熊掌不可兼得”的难题64
第7章 一个艰难的决定：定价 69
传统定价的逻辑71
定价背后的生死72
别人凭什么给你钱75
第8章 风险投资是最厌恶风险的 79
风险投资为什么不投钱81
什么是“验证过的商业模式”83
希望彻底破灭87
第9章 互联网模式更需要资源整合（一） 91
跳出自己看合作93
真正的合作必须方向一致，但目标不同96
当电视机遇到血压计99
第10章 互联网模式更需要资源整合（二） 105
如何通过资源整合大幅降低成本107
别人为什么愿意开放最好的资源给你108
大平台才能吸引大玩家113
第11章 家电企业如何进行战略转型 117
家电业的辉煌与困境119
全新的智能空调用户体验120
全新的智能空调商业模式125
第12章 服饰企业如何进行战略转型 129
今天的第一名有可能在十年后消失131
孩子丢失之痛133
儿童智能鞋的真正价值135
第13章 汽车企业如何进行战略转型 141
未来的汽车本质上是什么143
重构汽车产业链146
未来汽车的盈利模式149
第14章 更多企业如何进行战略转型 153
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用户1736120578：
( 2025-01-06 07:42:58 )
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用户1722460319：
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用户1740690188：
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用户1742120091：
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用户1738512921：
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