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本书围绕《项目管理知识体系指南》(第6版)及PMP考试大纲与要求，凝炼十几年考前培训经验，对PMP考试的形式和答题技巧进行总体介绍，并分别对应《项目管理知识体系指南》十大知识领域，给出了有针对性的要点提示、近800道模拟题及解答。本书模拟题具有极强的代表性，覆盖面广，知识点新，而作者对模拟题的解析专业性高、针对性强，帮助学员理解考试要点，轻松通过考试。

目录 第1章项目管理标准和基础1 1．1重点考点解析1 1．2项目管理标准和基础练习（共50题，为单选题）4 1．3习题解答12 第2章项目整合管理18 2．1重点考点解析18 2．2项目整合管理练习（共50题，为单选题）21 2．3习题解答29 第3章项目范围管理35 3．1重点考点解析35 3．2项目范围管理练习（共50题，为单选题）38 3．3习题解答46 第4章项目进度管理52 4．1重点考点解析52 4．2项目进度管理练习（共50题，为单选题）55 4．3习题解答64 第5章项目成本管理70 5．1重点考点解析70 5．2项目成本管理练习（共50题，为单选题）72 5．3习题解答81 第6章项目质量管理87 6．1重点考点解析87 6．2项目质量管理练习（共50题，为单选题）90 6．3习题解答98 第7章项目资源管理104 7．1重点考点解析104 7．2项目资源管理练习（共50题，为单选题）107 7．3习题解答115 第8章项目沟通管理121 8．1重点考点解析121 8．2项目沟通管理练习（共50题，为单选题）122 8．3习题解答130 第9章项目风险管理136 9．1重点考点解析136 9．2项目风险管理练习（共50题，为单选题）140 9．3习题解答148 第10章项目采购管理154 10．1重点考点解析154 10．2项目采购管理练习（共50题，为单选题）157 10．3习题解答165 第11章项目相关方管理171 11．1重点考点解析171 11．2项目相关方管理练习（共50题，为单选题）173 11．3习题解答180 第12章模拟题186 12．1模拟题（共200题，为单选题）186 12．2模拟题解答217

邱平华 交大慧谷项目管理培训中心总裁，从事项目管理和PMP培训工作已经十几年，率领团队帮助4万多名学员拿到了PMP认证证书，开创了微信公众号——老邱百问，回答和解决项目管理在实际工作中出现的问题，读者已经有十几万人。 交大慧谷项目管理培训中心 是著名的培训教育品牌。近20年来，致力于项目管理知识体系的应用和推广，组建了经验丰富的项目管理专家团队，面向企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。在PMP认证方面，作为美国项目管理协会（PMI）的授权教育培训机构，拥有十几年的培训和备考辅导经验，通过理论、实战和认证相结合的教学模式，帮助学员理解项目管理知识，掌握PMP考试通关的技巧。现已经有4万多名学员在该中心辅导下顺利获得PMP认证。

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