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《程序员修炼之道》升级版。 . 卓越的软件架构师从何而来？所有程序员都有成为架构师的潜力，只要掌握了架构师的思维方式和工作方法，你也能成长为架构师。《架构师修炼之道》教你像架构师那样思考问题、理解需求、设计架构、评估结果、编写文档。本书不但通过真实案例讲解架构设计流程和 经验，还总结了丰富的架构师工作原 则和技巧，尤其适合广大程序员进阶学习。同时也有助于产品经理、测试人员、运维人员和其他行业从业者理解软件架构设计工作。 . 阅读本书可以帮助你： . * 成为出色的技术领导者； * 在快速迭代的敏捷开发中开展架构设计； * 避免项目波动和返工； * 带领团队共同成长。

第一部分 软件架构导论 第1章 成为软件架构师 3 1.1 软件架构师要做什么 4 1.2 什么是软件架构 7 1.3 成为团队的架构师 11 1.4 开发出色的软件 13 1.5 案例分析：Lionheart项目 14 1.6 预告 14 第2章 设计思维基础 15 2.1 设计思维的四条原则 15 2.2 运用思维模式 18 2.3 思考、动手、检查 21 2.4 预告 24 第二部分 架构设计原理 第3章 制定设计策略 27 3.1 找到够用的设计 27 3.2 决定前期做多少架构设计 29 3.3 用风险做向导 32 3.4 制订设计计划 36 3.5 Lionheart项目：目前的进展 37 3.6 预告 38 第4章 换位思考 39 4.1 找合适的人交谈 39 4.2 创建利益相关方关系图 40 4.3 了解业务目标 43 4.4 Lionheart项目：目前的进展 46 4.5 预告 47 第5章 挖掘关键架构需求 49 5.1 用约束限制设计选择 50 5.2 定义质量属性 51 5.3 对功能需求分类 56 5.4 找出其他影响架构的因素 57 5.5 挖掘关键架构需求 59 5.6 创建ASR工作簿 60 5.7 Lionheart项目：目前的进展 62 5.8 预告 62 第6章 主动选择架构 63 6.1 发散探索，聚合决策 63 6.2 接受约束 66 6.3 提升质量属性 67 6.4 为架构元素分配功能 72 6.5 设计，应变而生 74 6.6 Lionheart项目：目前的进展 75 6.7 预告 76 第7章 架构模式 77 7.1 什么是架构模式 77 7.2 分层模式 78 7.3 端口适配器模式 80 7.4 管道过滤器模式 81 7.5 面向服务架构模式 83 7.6 发布订阅模式 85 7.7 共享数据模式 86 7.8 多层模式 88 7.9 能力中心模式 89 7.10 开源贡献模式 91 7.11 大泥球模式 92 7.12 发现新架构模式 92 7.13 Lionheart项目：目前的进展 93 7.14 预告 93 第8章 建立模型，化繁为简 95 8.1 推演架构 96 8.2 设计元模型 97 8.3 让模型融入代码 104 8.4 Lionheart项目：目前的进展 108 8.5 预告 108 第9章 召开架构设计研讨会 109 9.1 筹划架构设计研讨会 110 9.2 挑选设计方法 115 9.3 挑选参与者 116 9.4 会议管理 118 9.5 与远程团队协作 121 9.6 Lionheart项目：目前的进展 122 9.7 预告 122 第10章 展示设计决策 123 10.1 用不同的视图展现架构 124 10.2 绘制出色的图表 132 10.3 Lionheart项目：目前的进展 138 10.4 预告 139 第11章 描述架构 139 11.1 讲述完整的故事 140 11.2 因地制宜，选择描述方法 141 11.3 尊重受众 145 11.4 围绕利益相关方关注点组织视图 148 11.5 阐述决策的逻辑依据 151 11.6 Lionheart项目：目前的进展 152 11.7 预告 153 第12章 架构评估 153 12.1 评估得真知 154 12.2 检验设计 154 12.3 举办评估研讨会 160 12.4 尽早评估，反复评估，持续评估 164 12.5 Lionheart 项目：目前的进展 168 12.6 预告 168 第13章 鼓励团队参与架构设计 169 13.1 提倡架构师思维 170 13.2 传授技能，辅助决策 171 13.3 为团队创造实践机会 172 13.4 设计下放 173 13.5 共同设计架构 177 13.6 Lionheart项目：大结局 178 13.7 预告 179 第三部分 架构师的工具箱 第14章 理解问题的常用方法 183 14.1 方法1：二选一 184 14.2 方法2：移情图 186 14.3 方法3：GQM研讨会 189 14.4 方法4：利益相关方访谈 191 14.5 方法5：假设清单 194 14.6 方法6：质量属性网络 195 14.7 方法7：微型质量属性研讨会 197 14.8 方法8：观点填空 202 14.9 方法9：响应度量稻草人 205 14.10 方法10：利益相关方关系图 207 第15章 探索解决方案的常用方法 209 15.1 方法11：架构拟人化 210 15.2 方法12：架构演变记录 212 15.3 方法13：组件-功能-协作者卡片 215 15.4 方法14：概念图 219 15.5 方法15：分而治之 221 15.6 方法16：事件风暴 225 15.7 方法17：团队海报 228 15.8 方法18：循环设计 230 15.9 方法19：白板涂鸦 233 第16章 展示设计的常用方法 235 16.1 方法20：架构决策记录 236 16.2 方法21：架构主旨 239 16.3 方法22：背景图 241 16.4 方法23：精选阅读列表 242 16.5 方法24：启动计划书 243 16.6 方法25：模块化分解图 246 16.7 方法26：未采纳的决策 248 16.8 方法27：制作原型，用于学习或决策 250 16.9 方法28：时序图 251 16.10 方法29：系统隐喻 254 第17章 评估设计方案的常用方法 257 17.1 方法30：架构简报 258 17.2 方法31：代码评审 260 17.3 方法32：决策矩阵 263 17.4 方法33：观察系统表现 265 17.5 方法34：问题-评论-关注事项 267 17.6 方法35：风险风暴 269 17.7 方法36：合理性检查 271 17.8 方法37：场景排查 273 17.9 方法38：画草图做比较 277 附录 贡献者简介 279 索引 281 致谢 296

Michael Keeling是卡内基梅隆大学知名校友、IBM人工智能系统Watson的软件架构师，具有多年软件架构设计经验，他负责的项目从作战系统、搜索引擎到web应用，不一而足。

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• 读架构师修炼之道有感

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