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本书资料更新时间:2025-05-04 00:28:57

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销售铁军书籍详细信息


内容简介:

销售铁军的打造和培养,既是一种体系、又是一种文化;既需要一套方法,更需一种决心。只要掌握了阿里巴巴式的中供铁军打造体系,即使不能成为第二个阿里巴巴,也足以帮助很多企业建立高效的销售团队,提升销售业绩。 本书的前半部分从竖目标、追过程、拿结果出发帮你掌控销售业绩,数据怎么盯、会议怎么开、拜访记录怎么写很多实战经验和你分享。 后半部分教你如果打造阿里铁军式的团队,“揪头发”、“照镜子”、“闻味道”阿里三板斧是自我管理和团队管理的双赢练习。 正是这套可复制的方法,中供系出身的销售铁军在离开阿里后分别创造了显赫业绩,如程维打造了滴滴团队,干嘉伟成全了美团、吕广渝在大众点评大放异彩……如果你是销售小白,可以跟随作者的笔触一窥销售冠军是如何炼成的;如果你是团队管理者,更可以锤炼自己带团队的能力,打造如阿里铁军一般的梦之队。

书籍目录:

推荐序 成功背后有因果/ 关明生 自序 第一章 阿里铁军你也学得会 阿里铁军的诞生 没有统一的价值观,就没有阿里铁军 超强执行力来自对规则的坚守 可复制的销售铁军 第二章 树目标:有了目标,才有努力奋斗的方向 管好团队每一天的小目标 “金矿”就在客户资料中 心软和散漫是团队业绩的天敌 将客户分为“A、B、C”三类 从2% 到30%,差的就是有效拜访 能一次拿下的客户,千万不要等到第二次 把客户信息放进“保险柜” 第三章 追过程:做好销售过程管控,培养高效执行力 成功往往是过程,不单纯是结果 源头对了,事半功倍 有效沟通和无效沟通 好的销售策划方案,自己会说话 客户购买的不是产品,而是产品的价值 清除客户潜在的担忧 搞定不能快速签单的客户 第四章 拿结果:没有业绩,一切都是空谈 达成“赢”的结果:公司赢+ 团队赢 “早启动”不是“喊口号”,而是做细节 阿里铁军的“晚分享”机制 现场管理,传授方法 第五章 销售不是讲故事,而是讲方法、重成交 状态和效率是顶尖销售的两大标配 辅导销售新人的三个环节 提高B 类、C类客户资源的利用率 提高自驱力,创造好业绩 好销售需要好心态 第六章 打造你的阿里式销售铁军 找到能做非凡事的平凡人 阿里人才梯队管理体系 留人需留“心” 将“野狗”和“小白兔”踢出队伍 第七章 领导力培养:一个好的管理者,必须是一个好教练 管理者必备的三项能力 优秀的管理者都是好教练 管理三板斧:“揪头发”“照镜子”“闻味道” 第八章 落实数据化管理 建立科学的数据化管理体系 客户转化率是销售成败的“照妖镜” 利用数据让有效预约真的有效 客户拜访数据分析:从量变到质变 致谢

作者简介:

贺学友,阿里巴巴早期员工,工号467,阿里巴巴中国供 应商直销团队(阿里铁军)灵魂人物,曾创下一年获得11个销售冠军的纪录,至今无人打破,是公认的阿里铁军销售战神。 2003年,马云和他打赌,他完不成365万元的销售目标,结果他做到了630万元,比当年第二名和第三名的销售额总和还多。成为销售主管后,他让当时阿里总业绩和人效垫底的东莞区域月销售额从10万元增长到1100万元。他独创“销售铁军打造心法”,把快没钱吃饭的团队带成了人人 买房、人人有开车的高业绩团队。 现为驿知行铁军商学院创始人,帮助十几万人从 销售小白进阶到高效领导者。

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  • 用户1740547165: ( 2025-02-26 13:19:25 )

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