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本书资料更新时间:2025-05-04 07:43:16

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被赋能的高效对话书籍详细信息


内容简介:

我们每个人都可能成为一个发动世界改变的天才.人和人之间的差别往往不在于硬件,而在于心智模式这类软件系统上.本书所指的天才,就是我们每个人都能有的思考和工作方式.如果我们掌握了这套思维模式与信念,就如同为我们的身体,头脑等硬件配置了适宜的软件系统.我们能唤醒内在的天赋,发现自己的人生目标,获得强大的创造力,享有充满激情,写满成就,富于意义的人生.这就是教练的力量.本书通过揭示探索人的大脑和心灵的运转法则,帮助读者理解如何从充分发展潜能,充分实现自己高愿景的角度改变生活

书籍目录:

导读 本书的目的 你可以从本书中获得的收益 第一章 关系始于亲和的建立 亲和力与转化式对话 人们喜欢跟自己相似的人 找到共同点,拿到成果 通向成果的重要的“R”技巧 加深关系:共同的兴趣和价值观 有效沟通的四种工具 工具一:语言柔顺剂 工具二:回放的精致艺术 工具三:提前说明目的 工具四:进入教练位置的广阔空间 亲和力平衡轮练习 第二章 强有力聆听之“声” 用价值观聆听,聆听价值观 为聆听加上封套 你的聆听通常在哪个层次? 第一层次聆听:个人化、自动化聆听 第二层次聆听:关闭评判,聚焦,支持 聆听人们的能力,唤醒内在的资源 第三层次聆听:全方位、相关联、结构化聆听 “大耳朵”练习 第三章 提问vs告知:无建议地带 丢掉“俄罗斯”广播,打开即刻“接收器” 问题:通向自我发现和技能发现的康庄大道 负责一个项目:自我评估的过程 重要的区分:如何与为什么 聚焦未来:为什么重要 无须告知的头脑风暴:中国菜单法 教练案例 强有力问题举例:用度量式问题创造动能 度量式问题的种类 行动步骤 承诺度(决心/投入度) 自信 对结果的有效性 动力 满意度 把度量用于实践 舒适度 满足感 里程碑 优先要务排序 风险 “亲爱的艾比”米尔顿埃里克森练习 第四章 打开水龙头:开放式问题的魔力 好问题的性质 开放式问题的力量 开放式问题与封闭式问题 开放式问题的语调 打开:发现选择 使开放式问题更加开放 “开放式问题线”练习 从教练位置提强有力的问题 第五章 具有转化力的秘密语调 使用教练的声音,最大化影响力 培养一系列语调 开放式语调1:魔法师的语调 练习的短语 开放式语调2:真朋友的语调 练习的短语 开放式语调3:智慧长者的语调 练习的短语 练习:培养一系列开放式的语调 封闭式语调:战士的语调 断言功能:战士的语调 p例句 “我爱你”练习:声音的实践 第六章 框架和承诺的力量 什么是框架?什么是换框? 成果思维 为问题找到优雅的解决方案 让转化式对话如此不同的关键技巧 成果练习 第七章 合约:设定对话焦点 合约的力量 1 合约设定了有力的教练对话的意愿和注意力 用合约问题来设定焦点 从抽象到具体:从50000英尺的合约到50英尺的合约 有效合约要考虑的方面 聆听创造者、被动反应者和访问者 访问者 被动反应者 创造者 好合约的五条标准 觉察抱怨模式 第八章 教练中的四个基本问题 全部意愿的力量,带我们领略完整的价值 个人伸展范围练习 对话之“流”:流动模型 问题即答案 支持项目开展的四个投入度(Engaging)问题 问题1:你想要什么? 问题2:你如何得到 问题3:你如何加深承诺? 124 I.A.M公式 意愿+注意力=精通的示现(Intention+Attention=MasterfulManifestation) 问题4:如何知道自己已经得到了? 第九章 设计梦想:成果框架 成果框架是什么 正面陈述 在当事人可控范围内 练习:双清单法 这个目标符合SMART原则吗 这个目标是整体平衡的吗? 开发未来的有价值的方法 抽离和投入的体验 教练的关键点 第十章 逻辑层次的内在协调 逻辑层次问题中的价值观设计形式 成功处方中的逻辑错位 思维的逻辑层次 用于转化式对话中的问题:自上而下的逻辑层次模式 逻辑层次如何起作用 核心的“为什么”问题:诚信的组织 使用逻辑层次的好处 使用逻辑层次:对教练的好处 逻辑层次和组织层级 逻辑层次:焦点和成果的总结 行为和身份的混淆 使用逻辑层次和成果框架的教练对话 逻辑层次教练工作表 声音练习:结构化聆听 第十一章 奇异恩典:采取行动,完成对话 采取行动的语言 完整的约谈进程:从开放到封闭 行动语言的语气,对话的转折 迫切行动的语言 如果行动计划延迟的备选方法 接近尾声:时间和地点 最后的足迹:总结对话的价值 教练的最后嘉许 练习:逻辑层次的嘉许 p练习 第十二章 自我检视的沟通者 自信的实质:与自己的愿景和使命保持一致 人的复杂性,以及动力的产生 被唤醒的觉察,自我认知和聆听 超越偏好:允许的好处 长期的技能提升 与愿景协调一致:叠加式语言的使用 一图胜千言 整合内在处理过程的科学 第十三章 使用成果导向教练方法的转化式对话概览 教练约谈工具卡 p1教练约谈示例一 p1教练约谈示例二 写在文后的话

作者简介:

玛丽莲·阿特金森(MarilynAtkinson),埃里克森学院创始人及院长,大师级培训师,成果导向的教练模型创造者。注册组织心理治疗师,NLP大师级培训师,埃里克森沟通模式专家。 全世界范围内培训专业教练和培训师,为推广成果导向的心理学和教练方法工作超过40年。 独创ICF认证的最高级别专业教练培训课程:《教练的艺术与科学》。此课程已经扩展到45个国家,70多个城市。

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  • 用户1723091904: ( 2024-08-08 12:38:24 )

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