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个人贡献者的魔咒
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管理职能型团队的一些总结--围绕本书框架
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以“人”为本，事在“人”为
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职能主管的职业发展路径
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领导力发展的六个阶段
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有理论和框架意义，缺乏实践指导
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图表带你快速掌握全书梗概
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读《领导梯队》(3)：问题诊断、业绩改善（绩效标准）、继任计划、识别缺陷、职能主管、教练辅导、惠及全员
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领导梯队
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112-纵向领导力-拉姆·查兰-心理管理-2000
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4星。企业中六个层级的领导的必知必会和必须不能做的事情。
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欲成事者，善假于人——“贫”三国、荐好书
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领导梯队的书评
领导梯队分类索引数据信息
ISBN：9787111349341
作者：雷静 / 张超盟，章鑫，徐中虎，徐飞 / 林嵩 / [美] 拉姆·查兰 / [美] 斯蒂芬·德罗特 / [美] 詹姆斯·诺埃尔
出版社：北京:机械工业出版社
出版时间：2011-7
页数：280
价格：42.00元
纸张：暂无纸张
装帧：平装
开本：暂无开本
语言：暂无语言
原作名：The Leadership Pipeline: How to Build the Leadership Powered Company
TAG：企业战略 / 领导力发展 / 团队建设 / 管理技能 / 组织架构
豆瓣评分：8.3