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内容简介:
本书介绍了TOGAF?标准第10版(中文版)的基本内容,是TOGAF?标准的组成部分之一,包括 TOGAF?标准的简介和核心概念、架构开发方法、ADM 技术、应用 ADM、架构内容、EA 能力与治理六部分,还包括构成标准的各个文档的共同材料,如参考文档和缩略语。
TOGAF标准适用于企业架构师、业务架构师、IT架构师、数据架构师、系统架构师、解决方案架构师,以及任何负责组织内架构功能的个人,其他受众包括数字化和敏捷从业者、产品经理和 C 级高管。读者可以在TOGAF?系列指南中找到更多关于如何应用该标准以满足特定需求的详细指导。
书籍目录:
序言1
序言2
前言
商标
参与方
致谢
第1部分 TOGAF?标准—简介和核心概念1
第1章 简介2
1.1 执行概述2
1.2 文档结构6
1.3 TOGAF?标准使用信息7
1.3.1 使用条件7
1.3.2 使用TOGAF?标准需要付费吗?7
1.3.3 下载7
1.4 为什么加入The Open Group7
第2章 TOGAF文档集9
2.1 TOGAF文档集的结构9
2.2 TOGAF?标准10
2.3 TOGAF库12
第3章 核心概念14
3.1 什么是TOGAF?标准?14
3.2 TOGAF?标准背景下的架构是什么?14
3.3 TOGAF?标准涉及哪些类型的架构?14
3.4 架构开发方法15
3.5 EA服务17
3.5.1 ENTERPRISE支持服务17
3.5.2 设计支持服务17
3.5.3 开发支持服务18
3.5.4 需求获取与理解服务18
3.5.5 架构规划服务18
3.5.6 EA实践开发支持服务18
3.6 交付物、制品和构建块18
3.7 架构抽象20
3.7.1 背景抽象层20
3.7.2 概念抽象层20
3.7.3 逻辑抽象层21
3.7.4 物理抽象层21
3.8 架构原则21
3.9 互操作性22
3.10 ENTERPRISE连续序列23
3.11 架构存储库24
3.12 TOGAF内容框架和ENTERPRISE元模型25
3.12.1 概述25
3.12.2 内容框架26
3.12.3 ENTERPRISE元模型27
3.12.4 开发ENTERPRISE元模型28
3.13 建立和维护EA能力28
3.14 以运营实体的形式建立架构能力30
3.15 使用TOGAF?标准和其他框架31
3.16 配合不同的架构风格使用TOGAF?标准32
3.17 架构视图和视角33
3.18 ENTERPRISE敏捷性34
3.19 风险管理34
第4章 定义36
4.1 抽象36
4.2 施动者36
4.3 应用架构36
4.4 应用组件36
4.5 应用平台37
4.6 应用服务37
4.7 架构风格37
4.8 架构37
4.9 架构构建块(ABB)37
4.10 架构连续序列37
4.11 架构开发方法(ADM)38
4.12 架构域38
4.13 架构框架38
4.14 架构治理38
4.15 架构景观38
4.16 架构层级38
4.17 架构模型39
4.18 架构分区39
4.19 架构原则39
4.20 架构视图39
4.21 架构视角39
4.22 架构愿景39
4.23 制品40
4.24 基线40
4.25 无边界信息流TM40
4.26 构建块40
4.27 业务架构40
4.28 业务能力41
4.29 业务功能41
4.30 业务治理41
4.31 业务模型41
4.32 业务服务41
4.33 能力41
4.34 能力架构41
4.35 能力增量42
4.36 沟通和利益相关者管理42
4.37 关注点42
4.38 行动方针42
4.39 数据架构42
4.40 交付物42
4.41 数字架构43
4.42 ENTERPRISE43
4.43 EA服务43
4.44 ENTERPRISE连续序列43
4.45 基础架构43
4.46 框架43
4.47 差距43
4.48 治理44
4.49 信息44
4.50 信息技术(IT)44
4.51 互操作性44
4.52 逻辑44
4.53 元数据44
4.54 元模型44
4.55 方法45
4.56 建模45
4.57 模型类型45
4.58 目标45
4.59 模式45
4.60 物理45
4.61 原则45
4.62 产品46
4.63 参考模型(RM)46
4.64 需求46
4.65 路线图46
4.66 角色46
4.67 分段架构46
4.68 服务47
4.69 面向服务47
4.70 面向服务的架构(SOA)47
4.71 服务组合47
4.72 解决方案架构47
4.73 解决方案构建块(SBB)47
4.74 解决方案连续序列47
4.75 利益相关者48
4.76 标准资料库48
4.77 战略架构48
4.78 目标架构48
4.79 架构视图分类法48
4.80 技术架构48
4.81 技术组件48
4.82 技术服务49
4.83 过渡架构49
4.84 价值流49
4.85 视图49
4.86 视角49
4.87 视角库49
4.88 工作包49
第5章 补充定义词汇表50
5.1 应用软件50
5.2 可用性50
5.3 业务系统50
5.4 目录50
5.5 客户端50
5.6 COBIT50
5.7 配置管理51
5.8 首席X官51
5.9 数据字典51
5.10 数据元素51
5.11 数据库51
5.12 数据库管理系统51
5.13 最终用户52
5.14 ENTERPRISE资源计划(ERP)系统52
5.15 硬件52
5.16 信息域52
5.17 信息系统(IS)52
5.18 交互52
5.19 交互模型52
5.20 接口52
5.21 关键绩效指标(KPI)53
5.22 生命周期53
5.23 成功项目群管理(MSP)53
5.24 矩阵53
5.25 元视图53
5.26 开放系统53
5.27 运行治理53
5.28 服务包54
5.29 可移植性54
5.30 组合54
5.31 PRINCE254
5.32 项目群54
5.33 项目54
5.34 风险管理55
5.35 可扩展性55
5.36 安全55
5.37 服务器55
5.38 服务质量55
5.39 SMART55
5.40 供应商管理55
5.41 系统56
5.42 时间区间56
5.43 用例56
5.44 用户56
第2部分 TOGAF?标准—架构开发方法57
第6章 简介58
6.1 ADM概述58
6.1.1 ADM、ENTERPRISE连续序列和架构存储库58
6.1.2 ADM和基础架构59
6.1.3 ADM和支持指南与技术59
6.2 ADM周期59
6.2.1 要点59
6.2.2 基本结构60
6.3 ADM的适应性调整61
6.4 架构治理63
6.5 架构范围界定64
6.5.1 广度65
6.5.2 深度65
6.5.3 时间区间66
6.5.4 架构域67
6.6 架构备选方案67
6.7 架构集成68
6.8 总结69
第7章 预备阶段70
7.1 目标70
7.2 输入71
7.2.1 ENTERPRISE的外部参考资料71
7.2.2 非架构输入71
7.2.3 架构输入71
7.3 步骤72
7.3.1 界定受影响的ENTERPRISE组织的范围72
7.3.2 确认治理和支持框架73
7.3.3 定义并建立EA团队和组织73
7.3.4 识别和建立架构原则73
7.3.5 定制TOGAF框架及选定的其他架构框架(如有)74
7.3.6 制定工具和技术策略与实施计划74
7.4 输出75
7.5 方法76
7.5.1 ENTERPRISE76
7.5.2 组织的背景环境77
7.5.3 架构工作要求书77
7.5.4 原则78
7.5.5 管理框架78
7.5.6 关联管理框架79
7.5.7 EA/业务变革成熟度评估计划81
第8章 阶段A:架构愿景82
8.1 目标83
8.2 输入83
8.2.1 ENTERPRISE的外部参考资料83
8.2.2 非架构输入83
8.2.3 架构输入83
8.3 步骤84
8.3.1 建立架构项目84
8.3.2 确定利益相关者、关注点和业务需求84
8.3.3 确定和详细阐述业务目的、业务驱动因素和约束85
8.3.4 评估能力85
8.3.5 评估业务转型就绪度86
8.3.6 定义范围86
8.3.7 确认和阐明架构原则,包括业务原则87
8.3.8 开发架构愿景87
8.3.9 定义目标架构价值主张和KPI87
8.3.10 识别业务转型风险和缓解活动88
8.3.11 开发架构工作说明书并确保批准88
8.4 输出89
8.5 方法90
8.5.1 概述90
8.5.2 创建架构愿景90
第9章 阶段B:业务架构93
9.1 目标94
9.2 输入94
9.2.1 ENTERPRISE的外部参考资料94
9.2.2 非架构输入94
9.2.3 架构输入94
9.3 步骤95
9.3.1 选择参考模型、视角和工具96
9.3.2 开发基线业务架构描述98
9.3.3 开发目标业务架构描述98
9.3.4 执行差距分析98
9.3.5 定义候选路线图组件99
9.3.6 化解对整个架构景观的影响99
9.3.7 执行正式的利益相关者审核99
9.3.8 最终确定业务架构99
9.3.9 创建/更新架构定义文档99
9.4 输出100
9.5 方法101
9.5.1 概述101
9.5.2 开发基线描述102
9.5.3 应用业务能力102
9.5.4 应用价值流103
9.5.5 应用组织映射图103
9.5.6 应用信息映射图103
9.5.7 应用建模技术104
9.5.8 架构存储库105
第10章 阶段C:信息系统架构106
10.1 目标107
10.2 方法107
第11章 阶段C:信息系统架构—数据架构108
11.1 目标108
11.2 输入108
11.2.1 ENTERPRISE的外部参考资料108
11.2.2 非架构输入108
11.2.3 架构输入108
11.3 步骤109
11.3.1 选择参考模型、视角和工具110
11.3.2 开发基线数据架构描述112
11.3.3 开发目标数据架构描述112
11.3.4 执行差距分析113
11.3.5 定义候选路线图组件113
11.3.6 化解对整个架构景观的影响113
11.3.7 执行正式的利益相关者审核113
11.3.8 最终确定数据架构114
11.3.9 创建/更新架构定义文档114
11.4 输出114
11.5 方法115
11.5.1 数据架构115
11.5.2 数据架构的关键考量因素116
11.5.3 存储库117
第12章 阶段C:信息系统架构—应用架构118
12.1 目标118
12.2 输入118
12.2.1 ENTERPRISE的外部参考资料118
12.2.2 非架构输入118
12.2.3 架构输入118
12.3 步骤119
12.3.1 选择参考模型、视角和工具120
12.3.2 开发基线应用架构描述122
12.3.3 开发目标应用架构描述122
12.3.4 执行差距分析123
12.3.5 定义候选路线图组件123
12.3.6 化解对整个架构景观的影响123
12.3.7 执行正式的利益相关者审核123
12.3.8 最终确定应用架构124
12.3.9 创建/更新架构定义文档124
12.4 输出124
12.5 方法125
第13章 阶段D:技术架构126
13.1 目标126
13.2 输入127
13.2.1 ENTERPRISE的外部参考资料127
13.2.2 非架构输入127
13.2.3 架构输入127
13.3 步骤128
13.3.1 选择参考模型、视角和工具129
13.3.2 开发基线技术架构描述131
13.3.3 开发目标技术架构描述132
13.3.4 执行差距分析132
13.3.5 定义候选路线图组件133
13.3.6 化解对整个架构景观的影响133
13.3.7 执行正式的利益相关者审核133
13.3.8 最终确定技术架构133
13.3.9 创建/更新架构定义文档133
13.4 输出134
13.5 方法134
13.5.1 新兴技术134
13.5.2 架构存储库135
第14章 阶段E:机会和解决方案136
14.1 目标137
14.2 输入137
14.2.1 ENTERPRISE的外部参考资料137
14.2.2 非架构输入137
14.2.3 架构输入137
14.3 步骤138
14.3.1 确定/确认关键公司变革属性139
14.3.2 确定实施中的业务限制因素139
14.3.3 审核并整合阶段B-D的差距分析结果139
14.3.4 审核所有相关业务功能的整合需求140
14.3.5 整合并协调互操作性需求140
14.3.6 细化和验证依赖关系140
14.3.7 确认业务转型就绪度和风险140
14.3.8 制定实施和迁移战略141
14.3.9 识别主要工作包并对其分组141
14.3.10 识别过渡架构142
14.3.11 创建架构路线图及实施和迁移计划142
14.4 输出142
14.5 方法143
第15章 阶段F:迁移规划145
15.1 目标146
15.2 输入146
15.2.1 ENTERPRISE的外部参考资料146
15.2.2 非架构输入146
15.2.3 架构输入146
15.3 步骤147
15.3.1 为实施和迁移计划确认管理框架间交互关系148
15.3.2 指定每个工作包的业务价值148
15.3.3 评估资源需求、项目时间安排和可用性/交付载体149
15.3.4 通过执行成本/收益评估和风险验证确定迁移项目优先级149
15.3.5 确认架构路线图并更新架构定义文档150
15.3.6 完成实施和迁移计划150
15.3.7 完成架构开发周期并记录经验教训150
15.4 输出150
15.5 方法151
第16章 阶段G:实施治理152
16.1 目标152
16.2 输入153
16.2.1 ENTERPRISE的外部参考资料153
16.2.2 非架构输入153
16.2.3 架构输入153
16.3 步骤154
16.3.1 通过开发管理确认部署范围及优先次序154
16.3.2 明确部署资源和技能155
16.3.3 指导解决方案部署开发155
16.3.4 执行EA合规性审查155
16.3.5 实施业务和IT运行156
16.3.6 执行实施后审核并结束实施156
16.4 输出156
16.5 方法157
第17章 阶段H:架构变更管理158
17.1 目标159
17.2 输入159
17.2.1 ENTERPRISE的外部参考资料159
17.2.2 非架构输入159
17.2.3 架构输入159
17.3 步骤160
17.3.1 建立价值实现流程161
17.3.2 部署监控工具161
17.3.3 管理风险161
17.3.4 提供架构变更管理分析161
17.3.5 确定变更需求,以实现绩效目标161
17.3.6 管理治理流程162
17.3.7 启动实施变更流程162
17.4 输出162
17.5 方法162
17.5.1 变更的驱动因素163
17.5.2 EA变更管理流程164
17.5.3 维护和架构再设计指南165
第18章 ADM架构需求管理167
18.1 目标167
18.2 输入168
18.3 步骤168
18.4 输出170
18.5 方法170
18.5.1 概述170
18.5.2 需求开发170
18.5.3 资源171
第3部分 TOGAF?标准—ADM技术172
第19章 简介173
第20章 架构原则174
20.1 简介174
20.2 架构原则的特征174
20.3 架构原则的组成要素175
20.4 制定架构原则175
20.5 架构原则的应用176
20.6 架构原则示例177
20.6.1 业务原则177
20.6.2 数据原则180
20.6.3 应用原则184
20.6.4 技术原则185
第21章 利益相关者管理187
21.1 简介187
21.2 利益相关者管理方法187
21.3 利益相关者管理流程步骤188
21.3.1 识别利益相关者188
21.3.2 利益相关者职位分类190
21.3.3 确定利益相关者管理方法190
21.3.4 定制架构工作的交付物191
21.4 利益相关者映射模板191
第22章 架构模式198
22.1 简介198
22.1.1 背景198
22.1.2 模式的内容199
22.1.3 术语200
22.2 模式方面的部分资料来源201
第23章 差距分析202
23.1 简介202
23.2 建议的步骤203
23.3 示例203
第24章 迁移规划技术204
24.1 实施因素目录204
24.2 差距、解决方案和依赖关系综合矩阵204
24.3 架构定义增量表205
24.4 过渡架构状态演进表205
24.5 业务价值评估技术206
第25章 互操作性需求207
25.1 概述207
25.2 定义互操作性207
25.3 ENTERPRISE运营模型208
25.4 细化互操作性209
25.5 确定互操作性需求210
25.6 让互操作性需求与潜在解决方案保持一致211
第26章 业务转型就绪度评估213
26.1 简介213
26.2 确定就绪度因素214
26.3 呈现就绪度因素215
26.4 评估就绪度因素217
26.4.1 就绪度因素愿景217
26.4.2 就绪度因素评定217
26.4.3 就绪度因素风险和行动218
26.5 就绪度和迁移规划218
26.6 推广实施计划219
26.7 总结219
第27章 风险管理220
27.1 简介220
27.2 风险分类220
27.3 风险识别221
27.4 初始风险评估221
27.5 风险缓解及残余风险评估222
27.6 实施残余风险评估222
27.7 风险监控和治理(阶段G)223
27.8 总结223
第28章 架构备选方案与权衡224
28.1 概念224
28.2 方法224
28.2.1 标准225
28.2.2 确定备选方案225
28.2.3 选择备选方案并进行详细定义226
第4部分 TOGAF?标准—应用ADM227
第29章 简介228
配合不同的架构风格使用TOGAF?标准228
第30章 对ADM应用迭代230
30.1 概述230
30.2 迭代周期231
30.3 架构参与的类别232
30.4 架构开发方法235
30.5 迭代的考量因素235
30.5.1 ADM 周期之间的迭代235
30.5.2 ADM 周期内的迭代237
30.6 结论239
第31章 在架构景观中应用ADM240
31.1 概述240
31.2 架构景观240
31.3 开发不同层级的架构241
31.4 通过组织架构景观了解ENTERPRISE的状态242
第32章 架构分区243
32.1 概述243
32.2 应用分类创建分区架构243
32.3 集成246
第5部分 TOGAF?标准—架构内容247
第33章 简介248
33.1 概述248
33.2 TOGAF内容框架和ENTERPRISE元模型250
33.2.1 概述250
33.2.2 内容框架250
33.2.3 ENTERPRISE元模型250
33.2.4 TOGAF内容框架251
33.3 内容框架和TOGAF ADM253
33.4 ENTERPRISE连续序列253
33.5 架构存储库253
第34章 TOGAF内容框架和ENTERPRISE元模型254
34.1 概述254
34.2 TOGAF ENTERPRISE元模型概述254
34.3 TOGAF ENTERPRISE元模型详情255
34.4 TOGAF ENTERPRISE元模型实体257
34.5 TOGAF ENTERPRISE元模型属性258
34.6 TOGAF ENTERPRISE元模型关系264
第35章 架构制品270
35.1 基本概念270
35.2 采用 ADM 开发架构视图273
35.2.1 一般指南273
35.2.2 架构视图创建流程273
35.3 视图、工具和语言274
35.4 架构视图和架构视角274
35.4.1 架构视图和架构视角的示例274
35.4.2 EA中的架构视图和架构视角275
35.4.3 架构描述需要使用公共语言和可互操作工具276
35.5 结论276
35.6 ADM 阶段的架构制品276
35.6.1 预备阶段279
35.6.2 阶段A:架构愿景279
35.6.3 阶段 B:业务架构280
35.6.4 阶段 C:数据架构286
35.6.5 阶段 C:应用架构289
35.6.6 阶段 D:技术架构293
35.6.7 阶段 E:机会和解决方案296
35.6.8 需求管理297
第36章 架构交付物298
36.1 简介298
36.2 交付物描述299
36.2.1 架构构建块299
36.2.2 架构合同299
36.2.3 架构定义文档301
36.2.4 架构原则302
36.2.5 架构存储库302
36.2.6 架构需求规范302
36.2.7 架构路线图303
36.2.8 架构愿景304
36.2.9 业务原则、业务目的和业务驱动因素305
36.2.10 能力评估305
36.2.11 变更要求306
36.2.12 沟通计划307
36.2.13 合规性评估307
36.2.14 实施和迁移计划308
36.2.15 实施治理模型309
36.2.16 EA的组织模型309
36.2.17 架构工作要求书310
36.2.18 需求影响评估310
36.2.19 解决方案构建块311
36.2.20 架构工作说明书311
36.2.21 裁剪的架构框架312
第37章 构建块313
37.1 概述313
37.2 构建块简介313
37.2.1 概述313
37.2.2 一般特征313
37.2.3 架构构建块314
37.2.4 解决方案构建块315
37.3 构建块与ADM315
37.3.1 基本原则315
37.3.2 ADM中的构建块规范流程316
第38章 ENTERPRISE连续序列318
38.1 概述318
38.2 ENTERPRISE连续序列和架构复用318
38.3 ENTERPRISE连续序列的构成要素319
38.4 详细的ENTERPRISE连续序列320
38.4.1 架构连续序列321
38.4.2 解决方案连续序列323
38.5 ENTERPRISE连续序列和 ADM325
38.6 ENTERPRISE连续序列和您的ENTERPRISE325
38.6.1 关系325
38.6.2 您的ENTERPRISE326
第39章 架构存储库328
39.1 概述328
39.2 架构景观329
39.3 参考资料库330
39.4 标准资料库331
39.4.1 概述331
39.4.2 标准类型331
39.4.3 标准生命周期331
39.4.4 标准资料库中的标准分类332
39.5 治理存储库333
39.5.1 概述333
39.5.2 治理存储库的内容333
39.6 架构需求存储库334
39.6.1 概述334
39.6.2 架构需求存储库内容334
39.7 解决方案景观335
39.8 ENTERPRISE存储库335
39.9 外部存储库335
39.9.1 外部参考模型335
39.9.2 外部标准335
39.9.3 架构委员会的批准335
第6部分 TOGAF?标准——EA能力与治理336
第40章 简介337
第41章 建立架构能力338
41.1 概述338
41.2 阶段 A:架构愿景339
41.3 阶段 B:业务架构339
41.4 阶段 C:数据架构340
41.5 阶段 C:应用架构340
41.6 阶段 D:技术架构340
41.7 阶段 E:机会和解决方案340
41.8 阶段 F:迁移规划341
41.9 阶段 G:实施治理341
41.10 阶段 H:架构变更管理341
41.11 需求管理341
第42章 架构治理342
42.1 简介342
42.1.1 ENTERPRISE内的治理级别342
42.1.2 治理本质342
42.1.3 技术治理343
42.1.4 IT治理344
42.1.5 架构治理概述344
42.2 架构治理框架345
42.2.1 架构治理框架—概念结构345
42.2.2 架构治理框架—组织结构348
42.3 实践中的架构治理349
42.3.1 架构治理—关键成功因素349
42.3.2 有效架构治理战略的要素350
第43章 架构委员会351
43.1 角色351
43.2 职责351
43.3 设立架构委员会352
43.3.1 触发条件352
43.3.2 委员会规模353
43.3.3 委员会结构353
43.4 架构委员会运营354
43.4.1 概述354
43.4.2 准备354
43.4.3 议程354
第44章 架构合同357
44.1 角色357
44.2 内容358
44.2.1 架构工作说明书358
44.2.2 架构设计与开发合作伙伴之间的合同358
44.2.3 架构开发职能部门与ENTERPRISE利益相关者之间的合同359
44.3 与架构治理的关系359
第45章 架构合规性361
45.1 简介361
45.2 架构合规性的含义361
45.3 架构合规性审查362
45.3.1 目的362
45.3.2 时间安排363
45.3.3 治理和人员场景364
45.4 架构合规性审查流程365
45.4.1 概述365
45.4.2 角色365
45.4.3 步骤366
45.5 架构合规性审查检查清单367
45.5.1 硬件和操作系统检查清单367
45.5.2 软件服务和中间件检查清单368
45.5.3 应用检查清单369
45.5.4 信息管理检查清单371
45.5.5 安全检查清单372
45.5.6 系统管理检查清单373
45.5.7 系统工程/整体架构检查清单374
45.5.8 系统工程/方法和工具检查清单376
45.6 架构合规性审查指南377
45.6.1 定制检查清单377
45.6.2 执行架构合规性审查378
附录A 参考文档379
附录B 缩略语384
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