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- [pdf] 跟投之潮
内容简介：
当房地产行业发展逐渐进入无人区，将很快丧失可以参照的范式和先例，这是行业突破瓶颈的又一历史时刻，同时也对企业的创新能力和开拓勇气提出了更高的要求。调查显示，中国房地产企业前50强中，有超过50%的企业实施了项目跟投；前100强企业中，有40%的企业已实施了项目跟投。当地产行业进入下半场，人才成为房企发展的核心资源，合伙人模式俨然成为规模房企管理创新的必选项。
本书基于当前房地产行业中的组织激励现状出发，从项目跟投机制设计、机制落地重难点、运营适配体系、标杆房企案例研究四大方面进行了深入阐述，旨在为房地产企业推行项目跟投从机制到实操层面提供全方位的指导和案例对标研究。
书籍目录：
封面
版权信息
序 共同迎接“合伙人”的伟大时代
前言
第一章 风起——“自组织”风口下的项目跟投核心机制设计
第一节 跑步前进，房地产行业进入“合伙人”时代
第二节 从科层制到自组织，激励体系的前世今生
第三节 项目跟投核心模型和关键环节设计的考量
第二章 云涌——项目跟投设计与落地的“七宗罪”
第一节 第一宗罪：内讧
第二节 第二宗罪：误解
第三节 第三宗罪：狐疑
第四节 第四宗罪：积弱
第五节 第五宗罪：自卑
第六节 第六宗罪：浮躁
第七节 第七宗罪：浅薄
第三章 争流——项目跟投体系下重塑组织权责和运营管理
第一节 组织重构：界定组织权责边界，重视经营人才培养
第二节 管理提升：深度构建标准化体系，夯实管理的基础
第三节 运营适配：弹性经营，构建适配项目跟投的新运营
第四节 经营下放，数据上传：开启房企智慧经营新征程
第四章 弄潮——典型房企项目跟投实践案例
第一节 十年称霸路：行业典型的组织激励进化之路
第二节 黑马崛起：跟投先行者千亿冲刺大闯关
第三节 虎出山林：珠三角新锐房企跟投设计心法谋破局
第四节 强势归来：新时代的国企组织创新之道
第五节 基于业务赋能和管理提效的项目跟投整体解决方案
结束语
作者简介：
明源地产研究院成立于2009年，现已成长为国内知名的专业地产研究机构。研究院汇聚了一大批精通地产管理理论和方法，兼备丰富行业实战经验的专家。通过对明源全国4000多家地产企业客户的深入研究和积淀，推动管理创新，持续提升房地产行业整体管理水平。作为中国房地产行业*大的知识平台、学习平台，明源地产研究院以服务于整个地产生态链为己任，目前已形成了以线下精品书籍、杂志和研究报告，线上EDM、官方微博、官方微信、地产行业网站为组合的立体宣传平台。 “明源地产研究院”微信公众号现已拥有51万地产行业精英粉丝，跻身房地产行业垂直领域公号的**梯队；研究院旗下《明源地产研究》杂志每期面向地产中高层发行5万册，曾获中国房地产优秀内刊奖、中国内刊协会特等奖；明源地产研究院出版的“房地产管理系列丛书”，被多家TOP100地产企业作为实战教材深入学习，并多次登上财经类、地产类畅销书排行榜。紧扣市场热点，明源地产研究院每年还会应时发布专题研究报告，如房地产企业年报分析报告、房地产企业并购研究报告等。知识来自行业并服务于行业，明源地产研究院希望能一如既往地为房地产行业、房地产企业做出自己的专业贡献。
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用户1717106060：
( 2024-05-31 05:54:20 )
稳定下载PDF/MOBI文件，优质教材推荐收藏，资源优质。
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用户1733958402：
( 2024-12-12 07:06:42 )
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用户1733704273：
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师***怀：
( 2024-06-10 10:40:33 )
好是好，要是能免费下就好了
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用户1731154077：
( 2024-11-09 20:07:57 )
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