来源：豆瓣 发布时间：2025-05-20 05:01:15
1该书基本上是告诉一些大的原则，比如流程里面要有过程，反馈和职责。但是没有具体的案例，给的图表很大，没有根据本书思想后的改进， 比如有一个流程是零件加工的，只说了，“你看，这个图不好，没有反馈，没有具体细节”，结果看完一章也没有找到真正对的流程在哪里。2光盘里的视频是讲企业目标的，跟流程管理没有任何关系。word是随书的表格。3好了吐槽完了，但是怎么才是对的...>>查看原文
