来源：豆瓣 发布时间：2025-05-20 07:43:22
1. 战略竞争：在于选择一条与众不同的竞争之路公司不该为了争做最好而竞争，公司可以突出特色作为竞争的目的，这一观念的核心是价值，要正和博弈而非零和博弈。2.竞争的真正意义不在于打败对手，而在于赢利产业结构：五力模型1）从表面看产业之间存在重大差异，但不同产业的发展受到一些共同力量的影响2）决定一个产业盈利性的产业结构3）产业结构具有出人意料的稳定性3.影响企...>>查看原文
