来源：豆瓣 发布时间：2025-05-21 13:35:54
第一部分 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)1 引论项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。开展项目是为了通过可交付成果达成目标。可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。可交付成果可能是有形的，也可能是无形的。项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。“临时性”并不一定意味着项目的持...>>查看原文
