智慧供应链：智能化时代的供应链管理与变革

《智慧供应链：智能化时代的供应链管理与变革》对智能化时代背景下，企业转型智慧供应链的现实意义、转型逻辑、切入点、战略规划、路径方案等进行了全方位的深入分析，为企业推进供应链转型升级、搭建智慧供应链等提供了一条行之有效的落地路径。全书内容包括智慧供应链的创新、传统供应链的智慧化转型、敏捷供应链、大数据供应链、物联网供应链、新物流模式、智慧物流、实践案例等。 《智慧供应链：智能化时代的供应链管理与变革》适合互联网和传统企业在供应链领域的从业人员、供应链行业研究人员和对智慧供应链感兴趣的读者。

1　智慧供应链：互联网时代的供应链创新 .........................................................1 1.1　智慧供应链：引领传统供应链转型升级 ......................................................2 1.1.1　智慧供应链体系的概念及特点 ........................................................................ 2 1.1.2　构建智慧供应链的意义与价值 ........................................................................ 3 1.1.3　借助“互联网+”实现四流合一 ..................................................................... 4 1.1.4　香港冯氏集团的智慧供应链实践 .................................................................... 6 1.2　构建路径：供应链与互联网的深度融合 ......................................................8 1.2.1　智慧供应链体系的设计与路径 ........................................................................ 8 1.2.2　基于个性化需求的可靠性设计 ...................................................................... 10 1.2.3　借助标尺竞争提升供应链效率 ...................................................................... 12 1.2.4　强化供应链企业间的合作关系 ...................................................................... 13 1.2.5　实现供应链上下游的信息共享 ...................................................................... 14 1.3　绿色供应链：绿色经济下的供应链变革 ....................................................17 1.3.1　绿色供应链管理模式的基本内涵 .................................................................. 17 1.3.2　企业实施绿色供应链的主要优势 .................................................................. 19 1.3.3　实施绿色供应链管理面临的痛点 .................................................................. 21 1.3.4　我国构建绿色供应链的策略路径 .................................................................. 23 2　传统供应链如何实现智慧化转型升级 ..........................................................27 2.1　基于信息化建设的智慧供应链实践策略 ....................................................28 2.1.1　基于个性化需求的联合库存管理 .................................................................. 28 2.1.2　ERP在供应链管理中的应用现状 .................................................................. 29 2.2.3　ERP供应链管理系统的构建策略 .................................................................. 32 2.2.4　企业优化供应链管理的实践法则 .................................................................. 34 2.2　供应链协同：构建供应链企业利益联盟 ....................................................36 2.2.1　供应链协同管理的主要影响因素 .................................................................. 36 2.2.2　供应链协同的管理框架及其优势 .................................................................. 38 2.2.3　企业如何实现供应链动态协同 ...................................................................... 40 2.3　柔性供应链：以需求为导向的管理优化 ....................................................42 2.3.1　柔性供应链下的供应商管理策略 .................................................................. 42 2.3.2　打造柔性供应链管理机制的要点 .................................................................. 44 2.3.3　柔性供应链管理模式的设计路径 .................................................................. 46 2.3.4　柔性供应链管理模式的体系结构 .................................................................. 47 2.4　基于区块链技术的智慧供应链创新应用 ....................................................49 2.4.1　基于区块链技术的供应链创新 ...................................................................... 49 2.4.2　区块链在供应链中的应用优势 ...................................................................... 50 2.4.3　区块链在供应链中的案例实践 ...................................................................... 52 3　敏捷供应链：实现对市场需求的快速响应 ...................................................54 3.1　敏捷供应链的基本内涵、优势与设计路径 ................................................55 3.1.1　敏捷供应链管理的基本概念特征 .................................................................. 55 3.1.2　实施敏捷供应链管理的主要优势 .................................................................. 57 3.1.3　供应链敏捷化的设计原则与方法 .................................................................. 58 3.1.4　企业实现敏捷供应链的三个条件 .................................................................. 60 3.2　敏捷供应链的主要运行模式与实施策略 ....................................................63 3.2.1　敏捷供应链的时间节约 ................................................................................. 63 3.2.2　基于订单需求的敏捷供应链模式 .................................................................. 64 3.2.3　基于流程优化的敏捷供应链模式 .................................................................. 65 3.2.4　企业打造敏捷供应链的主要措施 .................................................................. 66 3.3　敏捷库存：敏捷供应链下的库存管理策略 ................................................68 3.3.1　敏捷供应链模式下的库存管理 ...................................................................... 68 3.3.2　敏捷库存管理模式的主要优势 ...................................................................... 70 3.3.3　敏捷库存管理模式的实施策略 ...................................................................... 71 3.4　我国服装业的敏捷供应链管理实施策略 ....................................................73 3.4.1　我国服装行业的供应链管理现状 .................................................................. 73 3.4.2　我国服装业敏捷供应链管理模式 .................................................................. 76 3.4.3　我国服装业敏捷供应链构建路径 .................................................................. 77 4　大数据供应链：重新定义供应链管理体系 ...................................................80 4.1　大数据驱动下的智能化供应链管理变革 ....................................................81 4.1.1　互联网时代的电子化供应链管理 .................................................................. 81 4.1.2　大数据环境下的供应链管理升级 .................................................................. 82 4.1.3　大数据在供应链中的应用与价值 .................................................................. 84 4.1.4　借助大数据提升供应链物流管理 .................................................................. 86 4.2　数据协同：大数据时代的供应链协同创新 ................................................87 4.2.1　大数据驱动下的企业供应链变革 .................................................................. 87 4.2.2　利用大数据重构企业供应链系统 .................................................................. 90 4.2.3　企业如何有效部署大数据供应链 .................................................................. 91 4.3　重构法则：大数据在采购管理中的应用 ....................................................92 4.3.1　重构法则1：优化采购业务流程 .................................................................... 92 4.3.2　重构法则2：提高采购决策效率 .................................................................... 93 4.3.3　重构法则3：与供应商数据共享 .................................................................... 94 4.4.4　重构法则4：打通供应链各环节 .................................................................... 95 5　物联网供应链：构建未来供应链生态格局 ...................................................98 5.1　基于物联网技术的智能物流供应链管理 ....................................................99 5.1.1　基于物联网的智能物流供应链 ...................................................................... 99 5.1.2　物联网对智能物流供应链的影响 ................................................................ 100 5.1.3　物联网在智慧物流管理中的应用 ................................................................ 102 5.1.4　物联网在供应链各环节中的应用 ................................................................ 104 5.2　物联网在智慧物流中的技术架构与应用 ..................................................107 5.2.1　感知互动层：实现物流智能配送 ................................................................ 107 5.2.2　网络传输层：提升服务响应速度 ................................................................ 109 5.2.3　应用服务层：信息系统互联互通 .................................................................110 5.3　面向物联网的供应链协同管理优化策略 .................................................. 112 5.3.1　物联网环境下的供应链协同管理 .................................................................112 5.3.2　物联网供应链建设中的四大壁垒 .................................................................115 5.3.3　构建物联网供应链协同管理战略 .................................................................118 5.3.4　打造智能化供应链协同管理平台 ................................................................ 121 6　新物流模式：抢占物流供应链的变革红利 .................................................123 6.1　决战新物流：新零售驱动下的供应链变革 ..............................................124 6.1.1　新零售：技术驱动下的零售变革 ................................................................ 124 6.1.2　新物流：开启零售基础设施革命 ................................................................ 126 6.1.3　基于新零售环境下的供应链特征 ................................................................ 127 6.1.4　新零售时代的智能化需求链管理 ................................................................ 129 6.2　新物流路径：未来几年物流业的进化方向 ..............................................131 6.2.1　仓储社区化：解决物流末端痛点 ................................................................ 131 6.2.2　体验场景化：人货场的精准匹配 ................................................................ 132 6.2.3　配送智能化：满足零售终端需求 ................................................................ 133 6.2.4　服务个性化：优化物流服务体系 ................................................................ 135 6.3　汽车B2B电商平台如何构建供应链网络 ...................................................135 6.3.1　汽车B2B行业变化与市场机会 .................................................................... 135 6.3.2　基础设施：构建仓储物流网络 .................................................................... 137 6.3.3　汽车B2B电商平台的成交历史 .................................................................... 138 6.4　汽配供应链：决胜汽车后市场的关键之道 ..............................................139 6.4.1　汽车后市场供应链的三大环节 .................................................................... 139 6.4.2　打造汽配供应链的核心竞争力 .................................................................... 141 6.4.3　互联网时代的汽配供应链管理 .................................................................... 143 6.4.4　勤昌盛：搭建利益共享的后市场联盟体系 ................................................. 145 7　智慧物流：互联网时代的物流产业新变革 .................................................148 7.1　物流互联网：开启传统物流的智能化革命 ..............................................149 7.1.1　物流互联网：从物流1.0到4.0 ..................................................................... 149 7.1.2　技术变革：智能物流技术与装备 ................................................................ 151 7.1.3　掘金机会：开启全新的物流革命 ................................................................ 153 7.1.4　智慧配送：搭建高效的配送体系 ................................................................ 155 7.2　大数据物流：创新供应链物流服务模式 ..................................................158 7.2.1　大数据对供应链物流管理的影响 ................................................................ 158 7.2.2　大数据给第三方物流带来的挑战 ................................................................ 161 7.2.3　大数据驱动供应链物流服务创新 ................................................................ 162 7.2.4　企业如何提升物流供应链的价值 ................................................................ 165 7.3　共享物流：共享经济时代的智能化物流 ..................................................167 7.3.1　共享物流：新理念下的物流创新 ................................................................ 167 7.3.2　共享物流1.0：整合闲置物流资源 ............................................................... 169 7.3.3　共享物流2.0：搭建高效物流平台 ............................................................... 171 8　案例实践：零售企业的供应链建设与布局 .................................................173 8.1　京东：新零售环境下的智慧供应链战略 ..................................................174 8.1.1　京东智慧供应链的建设发展历程 ................................................................ 174 8.1.2　效率赋能：优化零售产业链运营 ................................................................ 174 8.1.3　需求驱动：实现数字化库存管理 ................................................................ 176 8.1.4　深度学习：智慧供应链的新探索 ................................................................ 177 8.2　国美：深化供应链建设，提升核心竞争力 ..............................................180 8.2.1　零售连锁企业的供应链战略管理 ................................................................ 180 8.2.2　实现供应链管理的“四流合一” ................................................................ 181 8.2.3　国美的采购管理策略与实施流程 ................................................................ 184 8.2.4　国美物流配送模式的发展与布局 ................................................................ 185

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  来源：豆瓣 发布时间：2025-05-08 20:33:27