:清华大学出版社

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如何破解培训不落地难题？如何运用行动学习创造组织绩效？如何运用行动学习为团队赋能突破团队绩效目标？如何运用行动学习推进组织战略落地？如何运用行 动学习探索新的商业模式？如何运用行动学习发展干部的领导力？如何运用行动学习建设学习型组织？如何运用行动学习推进组织转型变革？如何成为一位合格的行动学习促动师？本书深入剖析问题本质，提供了针对性的方法论，并对方法论原理进行了解读，并通过实战案例进行了示范。 行动学习很简单，一个难题，一个小组就可以起步；行动学习很不简单，不理解项目设计的的底层原理，照猫画虎的最大可能是又把行动学习变成了培训。因此，如何有效地在组织中开展行动学习，真正实现组织绩效和团队能力的共同提升，这是所有试图引入行动学习的组织所关心的问题。 本书详细阐述了开展行动学习项目的核心方法论和关键技术，对各类行动学习项目的实操要点做了深入的解读，并提供了大量实操工具和案例。 本书为准备引入行动学习的组织，提供了实施各类行动学习项目的实战指南。