资产系统建设实务

《资产系统建设实务：城市商业银行科技架构研究与实践》一书根据包商银行"815项目"系统建设经验总结而成，包含了从系统构建、功能设计、支付结算到大数据智能应用等多方面的内容，体现了包商银行业务发展和深层次管理的理念与思考，是一部包含着包商银行业务管理模式和风险控制实践的心得之作。

目录 │目录 序一 序二 前言 第1章　银行科技发展历程 / 1 系统见证发展，科技改变银行 1.1　银行科技发展的简要历程 / 1 1.2　核心银行系统的建设历程 / 4 1.3　资产系统的建设历程 / 6 1.4　包商银行科技系统建设历程 / 8 第2章　资产业务概览 / 11 产品琳琅满目，创造业务价值 2.1　银行产品综述 / 11 2.2　资产产品简介 / 14 2.3　资产业务管理 / 18 第3章　SOA架构体系与资产系统 / 19 运筹核心设计，勾画未来全局 3.1　科技变革的必要性 / 19 3.2　系统建设原则与目标 / 21 3.3　选型方案 / 23 3.4　系统架构 / 25 3.5　资产系统架构 / 28 3.6　新系统的优势 / 32 第4章　前台资产系统 / 35 丰富多彩的前台功能，视觉全新的客户体验 4.1　信贷管理信息系统 / 35 4.2　快贷系统 / 43 4.3　贷后管理系统 / 52 4.4　商业汇票系统 / 61 4.5　信贷档案管理系统 / 68 4.6　征信查询管理系统 / 74 4.7　特定目的载体投资系统 / 80 4.8　理财资产管理系统 / 86 4.9　资产证券化系统 / 96 4.10　贸易金融系统 / 107 第5章　后台资产系统 / 119 包罗万象的后台服务，严谨周密的风险控制 5.1　贷款核算系统 / 119 5.2　额度系统 / 126 5.3　押品系统 / 136 5.4　智能决策平台 / 144 5.5　非零售内部评级系统 / 150 第6章　关联系统 / 160 纵横捭阖的渠道联动，浑如一体的平台协同 6.1　渠道系统 / 160 6.2　基础平台类系统 / 170 第7章　资产业务运维管理 / 195 系统建设开疆不易，运维服务守土更难 7.1　运维内容简介 / 196 7.2　运维管理体系 / 196 7.3　运维服务实例 / 199 7.4　小结 / 203 附录 / 204 参考文献 / 206 后记 / 208

银行业信息科技风险管理高层指导委员会（简称"高层指导委员会"）是由银监会发起，20家主要银行业金融机构自愿参与建立的行业性、专业性高层组织。 高层指导委员会的宗旨是：以全面风险管理为导向，提升银行业信息科技核心竞争力和自主创新能力，提升银行业信息化建设和信息科技风险管理整体水平，推动银行业信息科技持续、健康发展，维护金融稳定和国家安全。高层指导委员会的主要任务是对银行业信息化建设与信息科技风险管理工作进行研究、指导，并提供咨询、建议，研究银行业信息化建设重大发展问题，深入传导贯彻信息科技监管政策，开展专业指导和风险分析，开展信息科技课题研究，推动银行业信息科技领域新兴技术研究，促进银行业信息科技领域的交流合作。 高层指导委员会自2011年成立以来，相继建立了风险分析、课题研究、专业指导等常态化工作机制，编印内部刊物《金融科技治理与研究》，组建银行业信息科技发展与风险管理专家库，组织编著银行业信息化丛书，开展"银行业信息化高级人才提升计划"，有效提升了银行业信息化工作的整体性、科学性和前瞻性，为银行业信息科技领域的经验交流、知识分享和资源互补提供了有效的平台。

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