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战略推演:获取竞争优势的思维与方法
- 出版社:机械工业出版社
机械工业出版社
出版社信息:
类型:
大型综合性专业出版集团
成立时间:
1952年
出版社特色:
举办单位:国务院国有资产监督管理委员会
出版社简介:
暂无相关内容,正在全力查找中
战略推演:获取竞争优势的思维与方法书籍相关信息
ISBN:9787111634812
作者:
王昶
出版社:
机械工业出版社
出版时间:2019-9-16
页数:320
价格:55
纸张:暂无纸张
装帧:平装
开本:暂无开本
语言:暂无语言
适合人群:企业管理者, 市场营销人员, 管理咨询师, 学生(特别是MBA和EMBA学生),对商业策略感兴趣的专业人士
TAG:
管理学
/
竞争分析
/
战略规划
/
商业思维
/
案例研究
豆瓣评分:7.6
更新时间:2025-04-30 05:17:13
内容简介:
中南大学商学院教授王昶亲授,教你轻松推演企业战略!一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤,战略推演其实很简单! 本书将战略推演总结提炼为一部心法,即“知己知彼明方向,路线行动配资源”。采用极简化的思维,围绕“机会洞察”、“路线设计”和“资源配置”等三大要素展开,主干清晰,知识点明确,并配有思维导图。 从实际应用上,本书设计了战略推演手册,详细介绍了每步推演的任务、逻辑、要点及其应用工具,完成后还配有推演检思,进一步检验推演结论的合理性和一致性。为帮助大家学会应用“七步法”,本书的下篇还按照不同战略类型,选取了四个案例,分别按照战略推演的步骤和结构进行了全景呈现。 此外,本书特别编写了三个附录,附录 A是《当代战略简史》,回顾了战略管理理论的发展脉络、主要流派和主要观点,进一步提升大家的战略理论素养;附录 B是《学好战略指引》,介绍了最新战略主题,推荐了重点书目以及相关媒体,为有志于深入战略管理研究的学员们提供学习指南;附录 C是《战略推演七步法精要模板》,列出了战略推演的步骤和重要工具,指导学员们动手完成战略逻辑的梳理。
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战略推演:获取竞争优势的思维与方法
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战略推演:获取竞争优势的思维与方法分类索引数据信息
ISBN:9787111634812
出版日期:2019-9-16
适合人群:企业管理者, 市场营销人员, 管理咨询师, 学生(特别是MBA和EMBA学生),对商业策略感兴趣的专业人士