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六西格玛是什么
- 出版社:中国财政经济出版社
中国财政经济出版社
出版社信息:
类型:
国家直属经济类出版社
成立时间:
1956年8月
出版社特色:
出版社简介:
暂无相关内容,正在全力查找中
六西格玛是什么书籍相关信息
ISBN:9787500558330
作者:
彼得・潘德
/
莱瑞・荷普
出版社:
中国财政经济出版社
出版时间:2003-1-1
页数:147
价格:15.00元
纸张:暂无纸张
装帧:BBC书籍
开本:暂无开本
语言:暂无语言
适合人群:企业管理者, 质量控制人员, 市场营销人员, 工程师, 项目管理人员, 从事持续改进工作的专业人士, 对管理方法和技术感兴趣的学者和研究者
TAG:
管理学
/
统计方法
/
质量控制
/
职场技能
/
精益管理
/
六西格玛
/
企业改进
豆瓣评分:6.3
更新时间:2025-05-12 13:13:17
内容简介:
《六西格玛是什么》作者曾与运用六西格玛方法最成功的世界著名公司(包括通用电气)合作过,全书贯穿着如下问题: ※六西格玛是什么?它是怎样动作的? ※六西格玛方法提出和解决问题的过程是怎样的? ※为什么说六西格玛方法并不是短暂流行的管理热潮? ※六西格玛方法怎样影响工作的进展? ※六西格玛团队是怎样的?它怎样进行操作? ※要在一个六西格玛团队中获得成功,你必须怎样操作? 献给全世界运用六西格玛方法来提高顾客满意度、突破性改进工作程序、提高利润和效率的公司及其数以百万计的员工们。 六西格玛正越来越深入广大管理者和员工的视野、心智和行动,成为企业成功的核心部分。许多企业巨无霸,譬如通用电气、摩托罗拉、杜邦、运用它塑出良好的管理水平和丰厚的利润,而国内的宝钢、格兰仕、海澳柯玛和海南航空等也曾通过它成长为明星企业。所以,在通用电气才会出现这样的企业价值观:永远坚持六西格玛质量标准和创新精神。六西格玛对你的顾客会产生怎样的影响? 作者从分析六西格玛的基本概念、主要项目、方法优势,以及行动步骤和组织模式入手,讨论如何通过调整六西格玛措施配合自己的企业,如何培训“黑带”和其他主要角色;如何确定流程,改进方案和维持成效。 这是一本深入浅出,让你在较短时间了解六西格玛精髓的工具书。 六西格玛的6个主题: 主题一:真正关注顾客 主题二:以数据和事实驱动管理 主题三:采取的措施应针对过程 主题四:预防性管理 主题五:无边界的合作 主题六:力球完美但容忍失败
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六西格玛是什么
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六西格玛是什么分类索引数据信息
ISBN:9787500558330
出版日期:2003-1-1
适合人群:企业管理者, 质量控制人员, 市场营销人员, 工程师, 项目管理人员, 从事持续改进工作的专业人士, 对管理方法和技术感兴趣的学者和研究者