中小企业制订经营计划的程序
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内容简介：
经营计划制订六部曲：
1．经营计划的基础知识
2．企业分析和环境分析的方法
3．制订中、长期经营计划的方法
4．制订短期经营计划的方法
5．推行短期经营计划的方法
6．业绩评定的方法
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作者简介：
平松阳一
日本资深中小企业经营顾问。
生于1950年，毕业于玉川大学工学部，曾经在机构里从事顾问工作，1984年成立IM顾问公司。从事包括经营策划与战略性人才的培养等广泛的顾问性工作。多次受邀到日本各地演讲，为中小型企业提供切实可行的经营方面的咨询服务。
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