從搖籃到搖籃 txt 网盘 高速 下载地址大全 免费

【97 年1月誠品選書】這部震撼全球環保與商業界的經典作品，分析工業革命以來產業生產的核心錯誤，主張在自然與人類體系相互關連的世界裡，由可再生能源做為動力；亦即我們生產的一切都在安全健康的生物圈和技術圈裡流動，得到良好公平的利用，並為所有的生物謀利。這不只是紙上談兵的空想，因為福特即將推出由大豆與玉米所造的汽車，NIKE已設計出可回收的球鞋……在「從搖籃到搖籃」的模式中，資源與材料可在工業圈中無止盡的循環利用，也不會傷害環境與健康，更為逐漸興起的綠色工業設計圈樹立良好典範。 ■推薦理由：與高爾同獲《時代雜誌》環保英雄的兩位作者，共同為企業創造出具備生態智能的設計。布萊德．彼特稱「每個人一生必讀的書」，史蒂芬．史匹柏捐款兩百萬美金表示支持，並將著手拍攝相關紀錄片。 ◎聯合推薦 經濟部次長／施顏祥 工業局局長／陳昭義 企業永續發展協會祕書長／黃正忠 政大NPO－EMBA召集人／黃秉德 台達電子公司、台達電子文教基金會董事長／鄭崇華 好的設計就像大自然，沒有浪費這回事！ 想像一下，河流想要怎樣的肥皂？櫻桃樹又會怎樣設計一棟房子？ 在大自然裡，沒有需要丟棄的東西——當一棵櫻桃樹開滿花朵、而這些花朵又紛紛落地時，沒有人會覺得資源被浪費了——因為所有枯枝、落葉、落花，都將回到土壤，再度成為養分，培育出新的花朵和果實。 如果人類社會是由櫻桃樹所繁衍的，世界將會是怎樣的情景？那樣一來，我們所思考的，將不再是如何減少對環境的污染、如何減少資源的浪費、如何減少廢棄物的排放．．．；而是回到源頭去想，如何從一開始，就像棵櫻桃樹一樣，縱然繁花落盡，卻依然生生不息。 只要所有事物的設計，都依循「從搖籃到搖籃」概念，而不是一生產出來，就走向墳墓！ 第一次工業革命時，大自然的資源一經開採，就注定了一條直線的「從搖籃到墳墓」之路：加工、製造、使用、拋棄、污染。而如今，搖籃到搖籃的設計（C2C design）觀點，為我們帶來第二次工業革命！無論是產品的材質、設計乃至都市規劃，在設計之初，就先考慮如何像大自然一樣，不斷循環利用，依然不減其價值（甚至還能增值利用），從搖籃持續走向搖籃。 想像一下，以C2C概念設計出來的各項物品： 用壞了的地毯，可以丟棄在花園裡，提供土壤所需的養分；用肥皂洗滌過的廢水，可以成為河流的養分；買一台車，可以在五年後款式過氣時丟棄，也毫不可惜，因為所有材料都能回收，另創價值；而紙張，將不再只是回收一次兩次，而是重複使用一百次、兩百次．．．。 從搖籃到搖籃的新典範，不僅對生態友善，對經濟成長同樣抱持正面思維：東西得以不斷推陳出新、將舊有的完全回收來製造新一代的產品。在我們將打造東西的方法重新打造時，創意、美學和精湛的工業技術，都受到了鼓勵，充滿嶄新的刺激與挑戰。 這場革命不是理想家的空談，目前已開發出600多種C2C產品：福特將推出由大豆和玉米所建造的汽車；Nike設計出了可回收的球鞋；全球最符合人體工學的辦公椅製造商Herman Miller製造了幾乎可以百分百再利用的椅子；波特蘭gDiapers公司生產出不含毒素的棉質尿布，內層可在100 天內由土壤分解；中國大陸開始進行永續發展的造城試驗、荷蘭更進入「C2C狂熱」中，著手打造全球第一個徹底實踐從搖籃到搖籃的國度。 這將是一次全球國家競爭力和工業技術力的轉移，藉由大自然的循環概念，使地球資源和人類的經濟社會，處處有生機，共同晃動生態和產業的搖籃。 「《從搖籃到搖籃》認證最具影響力的地方會是企業採購，那將形成一種新的合作夥伴和商業策略」 ——《商業周刊》Business Week 「在正興起的綠色工業設計界中，《從搖籃到搖籃》已成了最重要的宣言」 ——《華爾街日報》The Wall Street Journal 「麥唐諾和布朗嘉共同為企業創造出具備生態智能的設計．．．他們倡導《從搖籃到搖籃》的模式，在這當中，資源和材料可以在工業圈當中無止盡的循環利用，同時不會傷害我們的環境和健康。」 ——《科學人》Scientific American 「麥唐諾對未來的願景包括了安全到不需要規章的工廠、可不斷重複製造商品的新材料，所以，也就沒有必要減少消費（當然就沒有失業問題）。這一切聽起來很瘋狂，但他正和《財富》（Fortune）五百大企業合作，要讓這夢想實現。」 ——Newsweek 「這對雙人組將在中國大陸實現他們的願景，他們將負責七個城市的發展計畫，那代表全新的建築材料。並進一步將綠色屋脊的概念發展為農田，使得建築物不再與農業用地相衝突。我們知道這兩人正準備晃動十三億人的搖籃。」 ——《時代雜誌》TIME

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威廉．麥唐諾（William McDonough） 美國維吉尼亞大學建築學院院長，當代「永續建築」旗手，出生於東京的背景，使他從童年的日式生活中體會到與自然契合的建築設計。他相信一個良好的設計，能夠在生態和經濟上取得平衡，並在自己所設計的案例中徹底實踐，影響力遍及全世界。曾獲1996年永續發展總統獎、1999年《時代雜誌》行星英雄獎、 2004年國家設計獎等。 麥克．布朗嘉（Michael Braungart） 德國呂內堡大學化學教授，年輕時是激進的生態行動主義者，也是「綠色和平組織」（Green Peace）裡的第一個博士，七○年代更成為德國綠黨的創辦人之一。他曾把自己綁在煙囪上，抗議化學工廠排放污染物；也曾在北海游泳，抗議漁船濫捕。 1987年作風丕變，創立「鼓勵環境保護協會」（簡稱EPEA），開始和企業合作，研究兼顧經濟發展、商業利益和生態平衡的工商設計方案，並於世界各地積極講演推廣，2007年10月首度來台開辦短期工作坊。

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