[美]亨利·克劳德(Henry Cloud) [美]约翰·汤森德(John Townsend)

[美]亨利•克劳德（Henry Cloud） 美国知名的咨询顾问及心理学家，世界《财富》500强企业的企管教练。他在个人成长与企业领导方面累积了丰富的经验，提供企业领导人和一般职场人容易理解又切实可行的解决方案。 克劳德也是“立界线”系列的百万畅销作家。他曾与汤森德（John Townsend）博士一起合著《过犹不及》《成长神学》《负责力量大》《伟大小孩养成术》等书，他独立撰写的《为工作立界线》《职场软实力》，深受职场人士欢迎。

“结束”二字，在你心里唤起的感受是什么？ 其实，“结束”是人生、事业必然包含的环节，因为万事万物的发展本来就有时节阶段之分，上一个阶段不终止，下一个阶段就无法开始，不会“结束”的人无从成长、进步。 可是，为什么我们更常看到的是，面对早该了断的问题、错误、困境、人事，人们往往逃避拖延，迟迟不采取行动？甚至充满各种负面想法与情绪，以至于错失了挥别过去、迈步向前的良机。尽管事后懊悔不已，但类似的状况一再发生，重蹈覆辙…… 克劳德博士根据多年担任企管教练与心理医生的经验，提供有力的真知灼见、鲜活的实际案例，以及立刻可行的行动准则，帮你达成以下目标： •区别何时可以继续持守盼望，何时应该壮士断腕。 •分辨哪些计划、活动、人际关系值得关注培养，哪些应该毅然了断。 •有效推动除旧布新的变革，克服抵挡革新的阻力。 •营造革新的急迫感、打造有效的行动计划，加速必要的收尾。 •界定真正值得发展的事物，停止浪费资源在其他事上。 无论是事业发展，还是个人生活领域，能不能更上一层楼，端看你能不能积极地视“结束”为不可或缺的一步，妥善了断该了结的人事物，那么，你所渴望的成长与光明未来，不需强求，自然就会降临。