浦睿文化·湖南科学技术出版社

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《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》内容简介：在经济全球化的竞争格局中，如何通过管理来提高设备资产的投资回报和使用效率，降低生产成本是每一个企业必须认真面对的问题。全员生产维修TPM在全球范围内已经被证明是一种成功的设备管理模式，但是各国在学习和引进这种管理模式的过程中都进行了不同程度的改进和创新并在此基础上进行实践，使之能更好地发挥效能。 《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》分为理论创新及企业实践两部分，理论创新部分着重介绍经欧美国家改进和完善后的TPM管理，即全面生产设备管理TPEM模式。主要内容涵盖TPEM管理的基本理念，TPEM模式中设备管理改善的途径、设备生产效率的测算；TPEM管理中预防维修的具体实施过程、设备维修策略的选择、预防维修项目的设计及实施、维修费用的管理；TPEM管理中自主维护的形式及对员工的培训；企业建立TPEM管理系统的策略、具体方法和实施过程。在《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》的附录中还简要介绍了一些世界级企业推进TPEM管理的成功经验。 《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》的企业实践部分主要介绍德国企业设备管理与维修的实践。涉及德国企业设备管理与维修的基本状况及模式；德国企业对员工培训的方式和方法；设备管理与维修的考核指标体系；维修计划的制定与实施；德国企业设备管理的组织以及维修物流等方面的情况。这一部分也适当介绍了一些具体案例。这些内容可以为我国企业的设备管理与维修提供较好的借鉴。 《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》可作为企业主管设备资产管理的厂长、经理及管理人员的参考书及企业培训员工的教材，也可作为大学及职业院校管理及工程专业学生的专业教学参考书。