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- [pdf] 5分钟商学院•个人篇
内容简介:
"每个人都是自己的CEO,对自己的好坏得失负责。作为CEO和管理者,个人的修炼是一切逻辑的基础逻辑。因为,所有问题最终都将归结为个人的问题。
独立真的是好事吗?
你的时间为什么不够用?
人真的可以三头六臂吗?
如何用20小时快速学习?
如今的时代,个人成为商业社会的最核心力量,每个人都需要不断地自我成长,养成良好的习惯、习得极佳的素养、掌握充分的能力:积极主动、以始为终、要事第一、不断更新、时间管理、演讲能力、思考能力、逻辑能力、谈判能力、学习能力……
透过这65个“让你更值钱”的习惯、素养和能力的养成方法,搭建一个全面的个人成长体系,不断地自我修炼,强化个人能力,成为那个更好的自己。
"
书籍目录:
第一篇
第一章 高效能人士的习惯
1你可能连杯子都要换掉——思维转换 \ 004
2 独立是不成熟的表现——成熟模式图 \ 009
3别让消极把你拉入海底——积极主动 \ 014
4别把追求成功的梯子搭错了墙——以始为终 \ 019
5我不忙,我只是时间不够——要事第一 \ 023
6你我都要赢,否则就别干——双赢思维 \028
7先理解别人,再被别人理解——知彼解己 \032
8太棒了,居然还可以这样——统合综效 \036
9把优秀变成一种习惯——不断更新 \ 040
10从狭窄的5%跨到广阔的95%——习惯 \044
第二章 高效能人士的素养
1再问“你好,在吗”,我就拉黑你——微信礼仪 \ 050
2这辈子,你们只会在邮件里“见字如面”——邮件礼仪 \ 055
3时间颗粒度反映职业化程度——时间颗粒度 \ 060
4事实有真假,观点无对错——事实与观点 \ 064
5职业化是商业世界的教养——职业化 \ 068
第二篇
第三章 时间管理
1花时间做,还是花钱买——时间成本 \ 076
2让大脑用来思考,而不是记事——GTD \ 080
3别让猴子跳回背上——猴子理论 \ 085
4人生的不同由第三个8小时创造——三八理论 \ 090
5人真的可以三头六臂吗——番茄工作法 \ 094
第四章 学习能力
1看不见的弹痕最致命——幸存者偏见 \ 100
2知识是经验的升华——库博学习圈 \ 104
3为什么人类不擅长谈恋爱——知识、技能和态度 \ 109
4做自己的CEO,你有“私人董事会”吗——私人董事会 \ 113
5如何用20小时快速学习——快速学习 \ 118
第五章 思考能力
1从对抗性思考到平行思考——六顶思考帽 \ 124
2大胆质疑,谨慎断言——批判性思维 \ 128
3冻死在那个不存在的冬天——全局之眼 \ 133
4电吹风的反面,是吸尘器——逆向思维 \ 138
5做一个“因果逻辑收集者”——正向思维 \ 142
第六章 逻辑思维
1白马到底是不是马——同一律 \ 148
2谁给理发师理发——矛盾律 \ 152
3生存还是毁灭,没有中间状态——排中律 \ 155
4一眼识别诡辩的五个方法——三段论 \ 159
5几乎所有知识,都始于归纳法——归纳法 \ 163
第三篇
第七章 谈判能力
1自己先开价,还是让对方先开价——定位调整偏见 \ 170
2这个要求,我要请示一下——权力有限策略 \ 174
3女生为什么会逼婚——谈判期限策略 \ 178
4吃惊、撤退和转身就走——出其不意策略 \ 182
5我多拿一元,你就必须少拿一元吗——双赢谈判 \ 186
第八章 演讲能力
1你不是在讲,而是在帮助他听——认知台阶 \ 192
2用画面感增加语言的带宽——画面感 \ 196
3精彩绝伦的开场和余音绕梁的结尾——开场与结尾 \ 200
4现场组织语言能力就像厨艺——脱稿演讲 \ 205
5从对着镜子到对着活人——演讲俱乐部 \ 209
第九章 沟通能力
1好消息和坏消息,先听哪一个——快乐和痛苦四原则 \ 214
2如何写出一篇好的专栏文章——“5商派”写作心法 \ 218
3大WHY、小WHAT和一带而过的HOW——电梯测验 \ 222
4开会,是用时间换结论的商业模式——如何开会 \ 226
5提问,是沟通界的C2B——精准地提问 \ 230
第四篇
第十章 情感能力
1同理心,千般能力的共同心法——同理心 \ 238
2不偏不倚的自我认知——自我认知 \ 242
3自律,才是最大的自由——自我控制 \ 247
4真正优秀的人都自我激励——自我激励 \ 251
5你的情感账户余额不足,请充值——人际关系处理 \ 255
第十一章 创新能力
1灵感就在盒子里——减法策略 \ 260
2冰箱和空调可以合二为一吗——除法策略 \ 264
3空气清新剂×2 =提神清新剂——乘法策略 \ 268
4向《火星救援》学创新套路——任务统筹策略 \ 272
5给属性装上一根进度条——属性依存策略 \ 276
第十二章 领导能力
1藏在“威胁、此刻、重要”后的大猩猩——领导力:专 \ 282
2你是小公司的胖子,还是大公司的瘦子——领导力:小 \ 286
3透过时间轴、概率轴和博弈轴看世界——领导力:变 \ 290
4天下武功,唯快不破——领导力:快 \ 294
5远见,是尽可能接近未来的推理能力——领导力:远 \ 299
作者简介:
刘润
罗辑思维“得到”APP《5分钟商学院》专栏作者。
润米咨询董事长、前微软战略合作总监,担任海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问,是中国最贵的商业顾问之一。
2016年,在“得到”APP开设付费订阅专栏《5分钟商学院》,10天订阅用户达到2万人。至今,用户人数已经超过14万人。
代表作:《趋势红利》《互联网+:战略版》《互联网+:小米案例版》。
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用户1728700666:
( 2024-10-12 10:37:46 )
完整版本教材资源,AZW3/TXT格式适配各种阅读设备,体验良好。
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用户1728944150:
( 2024-10-15 06:15:50 )
音频版电子书下载流畅,支持EPUB/MOBI格式导出,值得收藏。
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用户1724161140:
( 2024-08-20 21:39:00 )
精校的期刊资源,互动设计提升阅读体验,体验良好。
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用户1714199901:
( 2024-04-27 14:38:21 )
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用户1722863046:
( 2024-08-05 21:04:06 )
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