中国式二十二条商规
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内容简介：
《中国式二十二条商规》适宜的读者是所有涉及品牌建设的市场工作者，包括首席品牌官、策略师、媒体公关、文字文案、活动策划、广告设计、记者与编辑等。《中国式二十二条商规》从心理认知的角度解释了这一现象产生的原因，井由此全面回答了“如何使一个品牌成为一个行业的代名词？”“作为市场后进入者，如何挑战领导品牌？如何使自己也成为第一？”“在诸侯割据的市场中如何使自己占据一席之地？”“做得更好就一定会成功吗？”“产品好就一定会成功吗？”“以时尚为传播点会长久吗？如何基业长青？”等实战性很强的市场问题。
书籍目录：
第一章 领先法则 商规点评 精选案例：星巴克的魅力 案例点评第二章 类别法则 商规点评 精选案例：另辟蹊径的百事可乐 案例点评第三章 观念法则 商规点评 精选案例：九阳，豆浆机的代名词金利来，如何走进男人的世界 案例点评第四章 认知法则 商规点评 精选案例：流泪的WPS 案例点评第五章 聚焦法则 商规点评 精选案例：怕上火，喝王老吉 案例点评第六章 专有法则 商规点评 精选案例：西门子手机与模仿的代价 案例点评第七章 阶梯法则 商规点评 精选案例：防御战 进攻战 侧翼战 游击战 案例点评第八章 二元法则 商规点评 精选案例：奔驰VS宝马 案例点评第九章 对立法则 商规点评 精选案例：蒙牛的“第二”战略 案例点评第十章 细分法则 商规点评 精选案例：MP市场，从阳春白雪到群雄逐鹿 案例点评第十一章 长效法则 商规点评 精选案例：盛极而衰的“大春都”梦 案例点评第十二章 延伸法则 商规点评 精选案例：联想多元化遭遇滑铁卢 宝洁——品牌教父 案例点评第十三章 牺牲法则 商规点评 精选案例：吴裕泰，跨越三个世纪 案例点评第十四章 属性法则 商规点评 精选案例：奥妮以“植物洗发”挑战洋巨头 案例点评第十五章 坦诚法则 商规点评 精选案例：普洱茶，茶是“陈”的香 案例点评第十六章 独特法则 商规点评 精选案例：农夫山泉新招迭出 案例点评第十七章 不可测法则 商规点评 精选案例：走夜路的灯笼 案例点评第十八章 成功法则 商规点评 精选案例：轰然倒下的巨人集团 案例点评第十九章 失败法则 商规点评 精选案例：IBM成功“解套” 案例点评第二十章 炒作法则 商规点评 精选案例：闪光灯下的“滑铁卢” 案例点评第二十一章 加速法则 商规点评 精选案例：金六福的“开心”酒 案例点评第二十二章 资源法则 商规点评 精选案例：异军突起的分众传媒 案例点评
作者简介：
马绍勇，一个致力于探究“中国特色”市场经济的市场人。
8年的市场营销经验，先后服务于联想、爱国者、亿美软通等公司，历任产品推广经理、项目经理、品牌推广经理、市场总统。
2004年，建立aigo“波波”MP3子品牌，主持从市场分析、品牌个性、品牌传播的全部过程。
2005年，策划爱国者“神舟六号”飞船品牌推广活动。
2006年，策划爱国者“纪念长征胜利七十周年，重走长征路”品牌推广活动。
2008年，策划爱国者冯军“奥运火炬手”品牌推广活动。
2009年，策划塑造亿美软通“活力短信”第一绿色服务品牌。
刘之强
河北邢台人，毕业于山东大学生命科学学院，大学期间以团中央“首届创业杯大学生创业计划大赛”为起点，创立了山东创业者科技开发有限公司，并以“刘人”笔名策划出版过6本图书。后由鲁来京，加入华旗资讯之后，从基层站柜台锻炼做起，历任手写事业部总经理、多媒体事业部总经理、爱国者国际象棋俱乐部经理、集团企划总监等职务，促进了爱国者品牌的大发展。后曾在中国最大的汽车门户网站-一中国汽车网负责全面市场工作，在曾控股小护士、健力宝等知名品牌的汇中天恒投资公司担任集团策划中心总经理及北京餐饮公司总经理，大大丰富了多行业品牌建设的经验。现担任北京少年智文化公司总经理及多家知名机构董事策划人。
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