孙子兵法与经营战略

内 容 提 要 现代企业行为的本质特征之一，就是通过市场来实现资源的优化 配置，企业在市场上的竞争，现已被普遍认为是与军队在战场上的对抗 有许多相似原则的商战。 本书是在MBA（工商管理硕士）的战略管理课程教材基础上编写 而成的专著，内容形成了理论阐述与案例配套的格局，特点鲜明，适合 中、高级经营管理人员和大专院校管理、经济类专业师生阅读。

目 录 第一章 导论 一　商战与兵战 二 孙子经营战略思想体系 三 孙子兵法九大战略原则 案例1春兰的追求 案例2南汽的失落与“得意” 第二章 竞争环境 一 东西方环境观比较 二 “道”――企业使命与战略目标 三 “天”――企业一般环境 四 “地”――行业竞争环境 五 “将”―企业经营者 六 “法”――企业行为规范 案例3Chief（卓夫）的风采 案例4四通索泰克 第三章 竞争战略 一 战略制定的原则 二 低消耗战略 三 出奇制胜战略 四 先发制人与后发制人战略 案例5会跳舞的火腿肠 案例6关门，是最大的贡献？ 案例7竞争劲旅――“神洲” 第四章 战略决策 一 市场细分与战略决策 二 行业市场细分与战略决策 三 区域市场细分及其战略决策 案例8北方飞来一条龙 案例9棣园度假村 案例10CMEC走向世界 第五章 有限竞争 一 慎战思想与有限竞争 二 有限竞争的组织 三 竞争与联合 案例11“雅婷”烧京城 案例12 中国华录 第六章 战略实施 一 战略实施的观念 二 战略实施的运作过程 三 东西方文化背景下的战略实施模式 案例13 今日辉煌 案例14琴岛海尔三境界 案例15江阴“溴化锂” 第七章 战略控制 一 择人任势 二 死地则战 三 愚士卒之耳目 四 崩乱之败 五 将有五危 案例16洋经理开除了中方董事长 案例17黄埔外运 第八章 信息和情报 一　知彼、知已、知天、知地 二　相敌示形 三 用间 案例18 红豆最相思 综合案例 综合案例一“华光”之路 综合案例二 宝钢的管理经验 孙子兵法原文及今译 参考文献

作者简介： 周三多，1933年11月 7日出生于江苏宜兴。现任南京 大学文科首席教授、国际商学院 院长、博士生导师、全国工商管理 硕士（MBA）教育指导委员会委 员、中国乡镇企业研究会副会 长。 1955年毕业于中国人民大 学工业经济系，1958年毕业于哈 尔滨工业大学工程经济系教师研 究班。几十年来，除有三年多时 间在工业企业从事技术和管理工 作外，始终在大学从事有关企业 管理学科的教学和科研工作，先 后在国内外发表学术论文数十 篇，出版学术专著15部。目前的 主要研究方向为企业理论及战 略管理。

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