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突破停滞<有声读物主管版>附光盘(精)书籍相关信息


内容简介:

2004年底,联想收购IBM的PC业务,成为继2001年惠普购并康柏后,全球信息科技业最受瞩目的合并案。一度被认为患了“大企业病”的联想藉此突破停滞,获取了一个迈向鼎盛的机会。 “大企业病”的实质是“停滞”。这是企业长过程中,并非正常的伴随组织变革和转型产生的过渡性问题,如果得不到解决,企业将失去创业的冲动和激情,丧失应有的生机和活力,最后因为效率低下,缺乏创新、士气低落而走向灭亡。本书旨在告诉企业关于停滞期的事实真相,揭示企业夭折和衰退的关键原因,并提供了帮助企业成长或复兴的有效组织行为分析与应对策略工具,这将是企业走向鼎盛和保持基业长青的奥秘。