领导力开发与训练
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内容简介：
最高效的管理者一定要懂得的知识，最出色的领导者一定要掌握的技巧。本书为所有想提高管理和领导能力的人提供自我评估、自我管理的方法和职业发展的战略！
从个人管理、一对一的关系管理，到管理一个团队，最终成为成功的领导者，层层递进，结构清晰。
·要想成为领导，首先要学会管理自我，管理自我和管理他人的技巧具有通用性。
·管理一对一的关系的核心是帮助他人，帮助他人的关键是知人善任。
·团队管理的核心是分享价值，说服他人接受价值分配的结果。这是一般的领导者非常容易忽略的问题。
书籍目录：
致谢
前言
第一部分 领导的基础
第一章 管理自我和自我形象设计
第二章 管理一对一的关系
第二部分 基本领导技能：创造价值
第三章 提升他人
第四章 以群体和团队的形式进行领导与工作
第五章 创造性地解决问题
第三部分 重要领导技能：共享价值
第六章 推销观点与游说活动
第七章 咨询、谈判和协商
第八章 跨文化管理
第四部分 领导与学习
第九章 规划和管理个人的成长
资料来源
译者后记
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用户1725959374：
( 2024-09-10 17:09:34 )
稳定下载AZW3/TXT文件，精校学术推荐收藏，体验良好。
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用户1738597196：
( 2025-02-03 23:39:56 )
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用户1724219484：
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