沃新书屋 - 养老规划实用手册
本书资料更新时间:2025-05-19 08:40:30

养老规划实用手册

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养老规划实用手册书籍详细信息


内容简介:

自2000年前后我国正式进入人口老龄化社会后,目前我国已成为世界上老龄人口总量多的国家之一,而且老龄化的发展速度高居世界首位。在人口老龄化的大潮中,许多老年人缺乏主体意识,缺乏清晰的养老方法论,在自己的老年生活初始阶段出现了无所事事、无所适从等迷茫的状态。 如何将“无序”状态转变为“有序”状态,简单而又有效的方式是制订出属于老年人自己的养老规划。首先通过一对老年夫妇养老规划编制的实例展示,帮助老年人初步认识养老规划的简要内容;其次,通过“我是谁”“我有什么”“我要什么”的详细阐述,带领老年人自我定位、盘点资源、明确需求,做好编制养老规划的初始化准备;再次,通过指导老年人按照步骤填制表格,引导老年人编制属于自己的养老规划;通过答疑解惑、案例模板等方式,帮助老年人具体执行养老规划。 两位作者均具备20多年的多行业管理经历,并积累了丰富的管理经验,运用先进的、自我管理的理论及方法改变困惑中的老年人无序的生活状态,解决老年生活基础性、日常化的问题。提出“即插即用”型的实用方法,只要简单指导老年人,或者老年人自己有一定的文化基础,轻松解决其养老规划的问题,特别适合家有退休父母的城市中青年,以及城市里即将或已经退休的老年人阅读、使用。

书籍目录:

第 一篇 中国老年人,您想清楚怎么养老了吗? 本篇导读 001 第 一章 “养老是什么”—一张图、一句话就能让您的养老规划无比清晰 002 别让“养老专家”把您的养老问题复杂化 003 别让“养老专家”把您的养老问题片面化 004 一张图、一句话告诉您“养老是什么” 005 第二章 “我是谁”—您的养老只有您才能做主 006 您置身于一个日益庞大的队伍中—中国老龄化社会迅猛到来 006 我国政府对您的养老生活高度重视—养老事业全面升级 007 您的养老生活已成为社会经济新热点—养老产业风生水起 007 您的养老您做主—千万别忽略了您的主体作用 010 第三章 用简单的图表(表格)做养老规划最现实可行 017 让我们认识简单的图表(表格) 017 我们帮您设计了养老规划的各种基础表格 025 您可以轻松地填制表格 027 第二篇 “我有什么”—盘点资源,“我要什么”—明确需求 本篇导读 031 第 一章 养老规划的表格设计要贴合老年人的现实状况和生活方式 033 老年人的定义 033 老年人生活方式的特点 033 角色转换、回归本我 034 第二章 盘点资源,算清楚“我有什么” 037 算一算,您还真是个“大富翁”(资源的种类) 037 活用资源,会给您带来惊喜(资源的特性) 052 资源运用要追求物尽其用,避免挥霍无度 053 第三章 明确需求,搞明白“我要什么” 059 生活目标对您很重要 059 达成目标的行动产生了您的需求 062 需求确定的原则及老年人需求的种类 064 需求初始化表格的形成 066 第三篇 数据加工、表格升级,形成养老规划 本篇导读 071 第 一章 养老规划的编制定位及总体步骤 073 养老规划的编制定位 073 编制养老规划的总体步骤 074 第二章 明确关系重点,形成关联架构 076 明确资源和需求的连线重点 076 资源、需求的关联架构 077 第三章 理清对应关系,升级相应表格 078 理清资源与需求的对应关系 078 升级相关表格,设计和对应相应表项 088 第四章 试算平衡、调整项目、固化数据 096 试算平衡目标及试算调整步骤 096 试算平衡及相关内容和数据的调整 098 固化项目及数据,形成养老规划平衡总表 103 第五章 逐级逐项分解,达成规划结果 106 第 一次分解:总量数据细化分解为分量数据 106 第二次分解:分量数据细化分解为项目内容数据 112 财产端养老规划书 118 时间端养老规划书 125 完整的养老规划书 138 第四篇 养老规划实战篇—答疑解惑、案例模板 本篇导读 141 第 一章 回顾编制流程,为您答疑解惑 143 回顾编制流程 144 为您答疑解惑 145 为入门级的您开启“执行”篇章的大门 157 第二章 一对老年夫妇养老规划的编制实例 163 第三章 常用需求项目内容模板 195 养老规划30 年和3 个阶段 195 常用需求项目内容模板 199

作者简介:

程育坚 1991年毕业于厦门大学计划统计系 从业期间,曾先后担任国有商业银行分行零售金融部门总经理、社区电商企业总经理、非银行金融机构执行总裁等职务,并兼任多家企业管理顾问。 擅长企业管理、项目管理、营销管理等领域,尤其在项目流程设计、数据处理、图表运用等方面有较深的造诣。 李哲莺 1993年毕业于天津商学院商业企业管理系 曾先后在金融机构、商业企业担任中层及高层管理职务。 具备丰富的基层机构运营、人力资源及行政管理、绩效薪酬体系建设、标准化流程设计及管控经验,对于不同人群的心理建设、自我管理、能力提升方面有较深入的研究。

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  • 用户1724415607: ( 2024-08-23 20:20:07 )

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  • 用户1739656352: ( 2025-02-16 05:52:32 )

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