[美]丹·奥尔森（Dan Olsen）著

丹·奥尔森（Dan Olsen） 精益产品专家、知名产品咨询顾问、作家；曾向世界知名公司亚马逊、谷歌、脸书、优步、沃尔玛、微软、Box、eBay、惠普、Medallia和One Medical Group等公司提供咨询服务，并经常担任临时产品副总裁，帮助它们用精益原则打造成功的产品。 丹·奥尔森具备技术和商业的双重背景，西北大学电气工程专业本科，弗吉尼亚理工大学工业工程硕士，研究方向为精益制造原理。斯坦福商学院MBA学位，Intuit公司产品专家。 他在产品管理、产品开发、用户研究、用户体验设计和营销方面有非常深厚的积累，并长期与各类大公司、初创公司合作。 译者简介 七印部落 2010年秋，《人人都是产品经理》系列图书作者、产品创新独立顾问苏杰创建了一个通过网络协作的分布式翻译团队“七印部落”。这群爱好科技、有全球视野的年轻人主要聚焦在产品、创新、创业、营销等领域的内容，译有《启示录：打造用户喜爱的产品》《四步创业法》《有的放矢》等十几本相关图书，乔布斯《遗失的访谈》、马斯克《钢铁侠传奇人生》等视频。 苏杰曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课，浙江大学MBA嘉宾讲师，多个组织的创新创业导师，提供产品创新/产品思维/产品经理相关的培训咨询服务。

打造一款成功的产品真的很不容易，新产品的失败率也高得吓人！ 本书首次把精益理念引入产品开发流程，首创“产品—市场匹配”金字塔模型， 精益产品开发实操手册，保姆级操作流程教你打造出人人喜爱的爆款产品。 编辑推荐★★★★★ 本书填补了使用精益原则开发产品的知识空白， 让你全面了解设计优质产品必备的知识和技能， 教你如何找到产品与市场契合点，成功打造出客户喜爱的产品。 这是一本关于现代产品经理应该如何构建产品的最好总结。 内容简介★★★★★ 《精益产品开发手册》是一本如何用精益理念打造客户喜爱的产品的实用指南。 无论初创公司还是大型老牌企业，我们都知道成功打造出色的产品异常困难，大多数新产品因为各种原因都失败了。本书通过保姆式的精益产品开发流程，帮助你提高产品开发的机会。 第一部分：核心概念。本部分解释了产品—市场匹配（PMF）金字塔及问题空间（problem space）与方案空间（solution space）等基本概念。 第二部分：精益产品开发流程的六个步骤及其用户体验设计原则等。确定你的目标客户；确定未得到充分服务的客户需求；制订成功的产品策略；确定您的最小可行产品（MVP）；设计您的最小可行产品原型；与客户一起测试您的最小可行产品…… 第三部分：打造并改进您的产品。它包括敏捷开发、数据分析、指标优化产品的方法论等。 本书特色★★★★★ 1.精益创业运动贡献了关于产品开发大量有价值和新颖的想法，并引起了很多共鸣。尽管许多公司对高级概念充满热情，许多团队也在尝试采用精益原则开发产品方面遇到了挑战，然而他们缺乏具体的实践指导，这是导致他们尚未成功的重要原因。 2.本书作者丹·奥尔森具备技术和商业的双重背景，是精益产品专家、知名产品咨询顾问，用一种可重复、易于遵循的方法描述了精益产品流程，用于迭代您的产品与市场匹配方式。 3.《人人都是产品经理》系列图书作者苏杰老师，发起和领衔的去中心化众译组织“七印部落”众译了本书。他们能从日常产品工作的场景出发，设身处地的考虑如何让译文更加符合真实的场景，从而为广大读者提供最相关的经验分享。 本书卖点★★★★★ 这是一本涵盖精益产品开发各个方面的指南大全，这是为了要想最终打造出一款成功的产品，提醒读者在一路上需要做对很多事情，不可行差踏错。除了精益产品开发流程之外，本书还涉及一系列相关的重要主题，如用户体验设计（UX design）和敏捷开发（agile development），并在后面部分深入介绍了数据分析（analytics）以及如何使用指标来优化产品。 如果你对精益创业原则感兴趣并希望应用它来开发成功的产品，那么这本书就是为你而准备的。这本书描述了精益产品流程：一种可重复、易于遵循的方法，用于迭代您的产品与市场匹配方式。它会引导您完成以下流程： ·确定你的目标客户 ·确定未得到充分服务的客户需求 ·制订成功的产品策略 ·确定您的最小可行产品 (MVP) ·设计您的最小可行产品原型 ·与客户一起测试您的最小可行产品 ·快速迭代以实现产品与市场的契合