簡單：打破複雜，創造絕對優勢

簡單，是一種設計概念 也是打造成功企業的核心價值觀！ 設計人都推崇的iMac、稱霸行動通訊的iPhone 蘋果（Apple），受到世界媒體關注的品牌 它的成就，在於「簡單」！ 本書《簡單：打破複雜，創造絕對優勢》作者西格爾以與賈伯斯共事的貼身經驗，分享蘋果產品稱霸IT產業的關鍵故事： ．開好會議的原則：把最不需要的人請出會議室。 ．精英小團隊：品質重於數量，務必個個是精英。 ．打破層級制度，摧毀僵化體制：基層人員的提案容易出現另類創意。 ．簡化目標：堅信顧客只是要買一個很棒的商品，沒有其他多餘的需求。 ．行動派的思維：將創意思考專注在明確的目標上，降低外在的干擾。 《簡單：打破複雜，創造絕對優勢》分享：如何善用簡單思維，打造非凡成就！ 是一本適合各領域職場的員工、老闆一起共讀的工作進化書！ 「簡單比繁複還難！ 你必須努力讓自己有清楚的思路，才能把事情變得簡單。 但值得這麼做，因為一旦達到那個境界，連高山都能被你移除。」──1998年5月25日，賈伯斯接受美國《商業周刊》採訪時表示 堅持「簡單」： ．簡單至上是蘋果成功背後的堅持。 ．簡單魔杖代表的是蘋果內部的核心價值。 ．簡單是精緻的最高境界。 ．簡單往往是原創。 打破「複雜」： ．當「添加」沒有賣出好成績，反倒是「刪減」吸引了顧客的注意。 ．如果有選擇的話，任何頭腦清楚的人都會捨繁就簡。 ．直率（blunt）是簡單，委婉（meandering）是繁複。 ．有疑慮時，就精簡化。 創造「絕對優勢」： ．夠好了就是還不夠好（good enough is not enough）。 ．另類思維（think difference）。 ．棒到極致（insanely great）。

推薦一　簡單與素華∕李仁芳 推薦二　簡單而豐富：硬體簡單化，軟體豐富化∕林榮泰 自　序 前　言　簡單魔杖 Chapter1　無所顧忌的思維 Chapter2　小而美的思維 Chapter3　講究精簡的思維 Chapter4　行動派的思維 Chapter5　圖像化的思維 Chapter6　長話短說的思維 Chapter7　不拘形式的思維 Chapter8　人性化的思維 Chapter9　好懷疑的思維 Chapter10　備戰的思維 Chapter11　另類的思維 致謝

肯恩．西格爾（Ken Segall） 曾任NeXT和蘋果的廣告公司創意總監，與賈伯斯密切合作12年。是蘋果的經典廣告《另類思維》（Think Different）創作小組成員之一，負責蘋果最受歡迎的產品「i」系列產品。 西格爾也曾以創意總監身分服務過IBM、Intel、Dell和BMW。並在kensegall.com/blog部落格裡發表諸多與科技及行銷有關的文章，常悠遊在scoopertino.com網站。歡迎上推特持續追蹤西格爾的動態：＠kesgall。

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