腾讯人力资源管理(精) epub 网盘 高速 下载地址大全 免费

在当今互联网时代，行业边沿渐趋模糊，跨界发展已成趋势，人力资源管理工作也发生着深刻的变革。腾讯处于互联网时代的滩头前沿，它是如何有效地管理起一支庞大的高水准、高素质的队伍的呢？《腾讯人力资源管理》结合腾讯的发展历程、经营之道、企业文化，以及人力资源管理领域的六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理），对腾讯人力资源工作进行了深度剖析、梳理与总结，努力发掘腾讯人力资源管理的内核，为读者提供切实有效、方便快捷的知识服务。

上篇腾讯HR管理体系 第一章腾讯HR三支柱 003 如何让一只大象跳舞 004 腾讯COE：HR战略引擎 008 腾讯HRBP：业务部门的好搭档 011 腾讯SDC：做最好的HR产品交付 014 腾讯链接：腾讯HR发展历程 017 延伸阅读：阿里巴巴的HR三支柱 021 第二章一切以用户价值为依归 025 文化排在管理首位 026 深度挖掘用户价值链 029 为用户搭建一个网络生活平台 032 腾讯链接：腾讯“安居计划” 036 延伸阅读：马云谈企业文化 039 第三章用产品思维做HR 043 腾讯的产品化思维 044 人力资源从管理到服务 047 用户体验的“10/100/1000法则” 050 腾讯链接：腾讯HR助手 053 延伸阅读：彼得·德鲁克谈HR管理 056 第四章用价值观塑造人 059 腾讯价值观与五种动物 060 对人包容而不纵容 064 居安思危：预防大企业病 067 从家文化到球队文化 070 腾讯链接：腾讯要保持忧患意识 073 延伸阅读：任正非的用人之道 076 中篇腾讯如何选人用人 第五章招聘有梦想的实力派 081 用人必先选人 082 人才是有区域性的 085 英雄莫问出处 088 新员工入职培训 091 腾讯链接：腾讯社招面试流程 094 延伸阅读：柳传志的识人智慧 098 第六章员工绩效管理 101 末位淘汰制好吗 102 让内部沟通无障碍 106 用好KPI这根指挥棒 109 腾讯的多重激励 112 腾讯链接：马化腾解读《腾讯阳光行为准则》 115 延伸阅读：刘强东谈京东用人法则 118 第七章高级人才管理 121 腾讯的干部培养 122 外部高级人才的引入 126 领导班子双打战略 129 工资真正“上不封顶” 132 腾讯链接：腾讯“飞龙计划” 135 延伸阅读：雷军谈核心人才管理 138 第八章鼓励内部创新 141 不要小瞧“微创新” 142 鼓励内部有序竞争 145 让创新系统化、机制化 148 腾讯链接：微信诞生记 151 延伸阅读：李彦宏谈百度创新 154 下篇腾讯如何育人留人 第九章员工职业发展双通道 159 为员工提供事业舞台 160 腾讯的晋升双通道 163 消灭官僚文化 166 倡导员工自主学习 169 腾讯链接：干部要做“创二代” 172 延伸阅读：海尔张瑞敏谈员工发展 175 第十章提供多层次的培训体系 179 搭建好人才梯队 180 成立腾讯学院 183 构建完整的培训体系 186 关心员工成长 190 腾讯链接：腾讯Q-Learning 193 延伸阅读：迪士尼的员工培训 196 第十一章腾讯的薪酬福利 199 腾讯的薪酬体系 200 腾讯福利大盘点 204 腾讯链接：腾讯核心竞争力密码 209 延伸阅读：谷歌的薪酬福利 212 第十二章离职：人走茶不凉 215 员工离职的原因 216 如何避免人才流失 219 面对员工离职怎么办 223 腾讯终身荣誉顾问 226 腾讯链接：腾讯出走员工创业记 231 延伸阅读：乔布斯的苹果之旅 234 附录马化腾语录 后记大公司平台，小公司精神

陈伟，商业畅销书作家，企业管理顾问，互联网领域的实践派。对电商和金融体系有着深入的认识和研究，长期致力于企业管理创新和管理提升。他创作的作品多被企业选定为内部培训教材，重印数十次，向千万读者提供了通俗易懂的阅读信息和新鲜的科技资讯。

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• 什么都说的结果只能是，什么都说不清楚

  来源：豆瓣 发布时间：2025-05-20 05:01:57

• 《腾讯人力资源管理》

  来源：豆瓣 发布时间：2025-05-20 05:01:57