商业仪表盘可视化解决方案

本书作者基于真实商业情景组织全书内容，书中囊括了几十个不同的行业和平台，提供了很多实用有效的可视化案例。当你需要创建有效的商业仪表盘时，本书可以为你提供全面可信的参考。 除了真实的商业情景之外，本书还用一部分内容解释了许多你在数据分析工作中将会遇到的问题。比如，当有人希望你能做出带有气泡和甜甜圈的“酷炫”仪表盘时，你会怎么做？ 设计良好的仪表盘必然可以显示出数据潜藏的风险、机遇以及更多的信息；但设计不良的仪表盘不仅可能会让仪表盘变得毫无用处，甚至还会产生误导。这本书提供的工具、指导和模型，不仅可以让仪表盘呈现所有的信息，还能使其生动有趣，富有启发性，让使用者产生参与感。 本书的几位作者都是有着30多年实操经验的权威专家，他们曾帮助数百个组织创建了有效的数据可视化工具，为很多实际问题提供了最佳解决方案。他们完全能够理解你在工作中将会遇到什么样的问题，并帮助你在数据可视化领域做到游刃有余。

第一部分 基础知识 第 1 章 数据可视化入门/2 第二部分 情境案例 第 2 章 课程指标仪表盘/32 第 3 章 个人绩效一较高下/40 第 4 章 假设分析：工资增长的利弊/52 第 5 章 管理人员销售仪表盘/59 第 6 章 相比之前，现在的排名/66 第 7 章 我们是否达成了目标/76 第 8 章 多个关键绩效指标/81 第 9 章 发电厂的运营监控/87 第 10 章 同时显示年初至今和去年同期的数据情况/96 第 11 章 英超联赛球员表现指标/105 第 12 章 苏格兰皇家银行六国锦标赛比赛表现分析/111 第 13 章 网站分析/117 第 14 章 入院患者的病历分析/123 第 15 章 客户情绪分析/128 第 16 章 用净推荐值显示态度/136 第 17 章 服务器进程监控/148 第 18 章 投诉事件仪表盘/155 第 19 章 医院手术室使用情况/165 第 20 章 排名和规模/173 第 21 章 衡量跨多个度量和维度的索赔/182 第 22 章 流动与周转情况/190 第 23 章 实际利用率与潜在利用率/201 第 24 章 医务人员的生产力监控/210 第 25 章 电信运营商管理人员仪表盘/220 第 26 章 经济一览/227 第 27 章 呼叫中心/236 第三部分 在现实生活中取得成功 第 28 章 如何让你的仪表盘吸引人/244 第 29 章 对时间进行可视化/253 第 30 章 当心废弃的仪表盘/277 第 31 章 红色和绿色的魅力/283 第 32 章 饼图与甜甜圈图的魅力/288 第 33 章 词云和气泡/295 第 34 章 通往未知的旅程/299 图表类型术语表/305

史蒂夫·韦克斯勒 仪表盘制作大师，数据可视化比赛Iron Viz冠军。 曾为德勤、《经济学人》杂志、蒂芙妮、麦肯锡等众多公司提供数据可视化方面的培训。他的演讲和培训课程不仅提供了高超的技能，而且将几十年的实战经验倾囊相授。他的研讨会以清晰、耐心和幽默的风格而闻名。 杰佛里·谢弗 仪表盘制作大师，辛辛那提大学兼职教授，讲授数据可视化课程，并被评为 2016 年杰出兼职教授。他的数据可视化博客入围 2016 年凯度信息之美大赛的提名。 安迪·卡特格雷夫 Tableau公司软件技术专员。在数据可视化和商业智能方面拥有10多年的经验，曾是牛津大学的分析师。他帮助并激励了成千上万的人，为他们提供了如何在企业中构建数据驱动文化的技术建议和思路。他合伙发起的MakeoverMonday社交数据项目荣获了 2016 年凯度信息之美大赛的荣誉奖。

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  来源：豆瓣 发布时间：2025-05-02 04:37:05

• 如何在真实商业情境下做好数据可视化？

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