简单的力量：以简驭繁的管理之道(经典重译版）

2001年，美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。 2009年，美国《广告时代》杂志评选《定位》为“史上最佳营销经典”第一名。 越来越多的人正意识到，我们必须力求简单而不是复杂。 简单是终极之道。 迅猛发展的科技、快速的传播、复杂的全球经济以及发展越来越快的商业，已经形成一个足以遮蔽人们心智的环境。其实，商业并没有那么复杂，只是人们将它复杂化了。面对复杂的方法就是简化，未来属于能简化思考的人。 以简驭繁的管理之道，让生活变得简单，让企业变得高效。

目录 致中国读者 总序 前言 第一部分　基本原理 /1 第1章　简单：为什么人们对它会深感不安 /2 第2章　常识：它能让事情变得简单 /9 第3章　复杂言辞：人的心智常被它遮蔽 /15 第二部分　管理问题 /23 第4章　信息：过度的信息令人困扰 /24 第5章　顾问：种种谬说的根源 /32 第6章　竞争对手：市场如战场，对手如敌军 /40 第7章　战略：一切为了差异化 /48 第8章　顾客导向：这是基本前提，不是差异化所在 /57 第9章　年度预算：简单的分配方式，最佳的资金回报 /66 第10章　价格：让你彻底了解价格的几条准则 /71 第三部分　领导问题 /81 第11章　使命宣言：只会带来无谓的混乱 /82 第12章　领导力：如何领导队伍前行 /88 第13章　远期规划：仅仅是一厢情愿 /97 第14章　组织：越简单越好 /104 第15章　营销：将简单概念转化为战略 /112 第16章　新概念：拿来主义最简单 /121 第17章　目标：听起来不错，做起来很难成功 /130 第18章　增长：可能有害企业 /135 第四部分　人的问题 /145 第19章　激励：仅有努力，解决不了问题 /146 第20章　自我修炼：不过是皇帝的新装 /152 第21章　成功：在于骑上一匹好马 /163 第22章　批评家：坚持简单不容易 /170 第五部分　总结 /173 第23章　大道至简：简单之力常在 /174 注释 /184

杰克·特劳特（Jack Trout） 定位理论创始人，被誉为“定位之父”，于1969年在美国《工业营销》杂志上发表论文《定位：同质化时代的竞争之道》，首次提出商业中的“定位”观念，开创了定位理论，并在40多年的实战中致力于定位理论的不断发展与完善。1981年，出版学术专著《定位》；1996年，推出定位理论刷新之作《新定位》；2001年，定位理论被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”；2009年，再次推出了定位理论新作《重新定位》。 史蒂夫·里夫金（Steve Rivkin） 品牌命名专家，特劳特伙伴公司长期合伙人。 曾与杰克·特劳特合著三本书，1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司，从事营销和传播咨询。 译者简介 邓德隆 特劳特伙伴公司全球总裁。深研定位理论20多年，与“定位之父”杰克·特劳特先生共同工作超过15年。一直致力于在中国倡导并实践特劳特定位理论。2001年7月，被杰克·特劳特先生核准并授权为特劳特伙伴公司中国区唯一合伙人；2017年1月，被杰克·特劳特先生任命为全球总裁。其著作《2小时品牌素养》持续畅销多年，另著有《中国企业如何定战略》等。 火华强 特劳特中国公司执行合伙人。专注定位理论的研究与实践17年。参与了特劳特中国公司大部分定位咨询项目的研究与实践，包括加多宝凉茶、东阿阿胶、瓜子二手车、毛豆新车网、劲霸男装、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、安吉尔净饮水等。合著有《中国企业如何定战略》。

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