团结出版社

类型：事业单位实行企业管理

成立时间：1987年12月25日

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《股权激励你不能做》，从天时、地利、人和、庙算4个角度，深挖27个典型失败案例，解密不为人知的股权陷阱。 通过解读诸如美好集团、中联重科、科力远、众信旅游、朗姿股份、上海家化、国美电器、俏江南、雪莱特、富安娜、汽车之家、摩拜单车、三六五网、九阳股份、伊利股份、康缘药业、苏泊尔、海普瑞、苏宁、万科、乐视、真功夫、土豆网、霸王集团、雷士照明、 《 逻辑思维 》 、众筹咖啡等企业股权激励失败案例，本书认为，天时不对（主要包括宏观环境、资本市场、行业特征、政策法律环境）、地利不具（公司特征、公司治理结构、高管特征）、人和不备（大股东控制、内部人控制、高管减持套现、持股比例）、庙算不妥（激励对象、激励模式、时间周期、行权价格、行权条件）是股权激励失败的四大主因。此外，本书还从势、道、术三个维度总结了股权激励的败因，分析了股权激助失败通常存在主客观方面的十五大败因等。 《股权激励你不会做》，讲解股权激励10大误区、7项要素、5个阶段、5类对象、10步落地方法、10大激励模式、3大核心机制、风险防范、方法与艺术等，是一本深入浅出的入门科普知识书籍。 本书首先总结了实施股权激励的常见十大错误，然后分享了股权激励成功必备的七要素，进而具体阐述了股权激励“十定”操作法（定目的、定时间、定对象、定性质、定模式、定数量 、定来源、定价格、定条件和定合同），说明了股权激励进入、行权、退出等三大核心机制，还解读了股权激励十大模式，分析了不同发展期的企业激励特点，分享了不同对象的激励方案，提出了股权激励的风险与防范，最后站在“科学”与“艺术”的高度，总结了股权激励的奥秘。 《基于顶层设计的股权激励》，作为丛书的重中之重，全面阐述“基于顶层设计的股权激励”思想及实施方案，是国内首创的股权激励系统逻辑与模型工具，这是前海股权事务所、中力知识科技专家们在长期的授课与咨询过程中形成的方法论和众多知识产权的集合。经济基础决定上层建筑，顶层设计决定奋斗蓝图，本书从思维重塑、精神溯源、企业文化、顶层设计到策略制定、方案落地、安全防范，全面阐述基于顶层设计的股权激励系统逻辑。 书中呈现了大量逻辑清晰、独家研发的模型工具，对股权激励的落地实施具有指导性作用。 本书首先强调了股权激励是一项系统工程，要做到股权激励与顶层设计的结合，从价值性、安全性、系统性、前瞻性等方面做好关联，并分享小米、美的、星巴克等的成功案例。再次，从股权运营的角度，说明如何打造企业核心价值生态系统。最后，从商业文明的角度，即企业文化、企业家精神、企业家哲学等方面，探讨了顶层设计与股权运营的文化土壤。