好模式胜过好渠道

渠道固然重要，比渠道更重要的则是模式。现代企业之间的竞争，最后无疑是而业模式的竞争。商业模式，事关企业的兴衰成败、生死存亡。移动互联网时代，逼迫一切企业变革商业模式。领先一招，自然风生水起；落后一步，难免江河日下。找到一个好的商业模式，想不赚钱都难。因此完全可以说，得好模式者得天下。

第一部分 做企业就要注重商业模式 第一章 好的商业模式=好的营利方式 成功企业VS失败企业 什么是商业模式 传统商业模式的特点 互联网商业模式的特点 移动互联网商业模式的特点 本章小结 第二章 企业竞争本质：商业模式 没有不赚钱的生意，只有不合时宜的商业模式 好模式就是好的盈利方式 麦当劳、肯德基的启示 本章小结 第三章 商业模式的变迁 你还在沿用原来的商业模式吗 源自于时代的冲击 合乎时代的模式才是好模式 创新——商业模式制胜的根本 本章小结 第四章 商业模式变革的基点 掌握有关商业模式的有关知识 重视企业商业模式的建设 了解移动互联网时代的特点 打破常规，树立创新意识 鼓励创新，形成特有的企业创新文化 本章小结 第二部分 移动互联网时代商业模式变革的思维图 第五章 领导意识思维——解读大环境，模式变革始于思维 力求创新，把握时代变化趋势 紧跟社会、消费者、科学技术而变 企业与时代的着力点——电子商务 本章小结 第六章 战略定位思维——目光聚焦客户，找到高利润空间 商业模式革新的定位策略：调整需求结构 制定独特的客户价值主张 本章小结 第三部分 移动互联网时代商业模式变革的具体实施 第四部分 移动互联网时代商业模式变革的误区及忠告 参考文献

苏子航，CCTV《影响力对话》栏目专家组成员、Hello挪车创始人 ，圈子店商发起人，奢徒品牌联合创始人，移动互联网商务中心高级顾问、获得移动营销资格认证、第五媒体资深专家、平台经济提出者、中国特色的OTO商业模式提出者、中国企业二维码营销创始人、长期致力于中小企业信息化建设研究，平台+中国式阿米巴+中国式合伙人开创者！互联网工具落地第一人，2010年中国移动营销十大风云人物。

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