管理的境界
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内容简介：
互联网思维是否真正颠覆了传统的商业逻辑？
如何识别和延揽“巅峰”人士？
如何营造组织的创新生态系统？
为何公私兼顾的领导比大公无私的领导更受下属爱戴与追随？
为何员工利益至上的幸福企业通常盈利也高于行业平均水平？
管理的问题与挑战纷繁复杂，管理的手段和方法更新迭代，管理的视角和理论变幻无常。抵达管理的终极境界究竟路在何方？本书将从人才、战略、创新、使命四个维度阐述作者对于组织管理之理想境界的思考。
书籍目录：
目录
序言 管理的境界（代自序）
人才篇 聚集通达靠谱人才
第1章 群英荟萃：巅峰场中的巅峰人士 / 003
第2章 不卑不亢：职业人士的职业风范 / 018
第3章 人才发展：管理培训的管理启示 / 022
战略篇 把握正确潮流方向
第4章 观念革命：从产业链转向价值球 / 035
第5章 逆向思维：数字时代的模拟逻辑 / 048
第6章 顺乎潮流：食品巨头的美国布局 / 060
第7章 创造未来：在黑暗中机警地摸索 / 074
第8章 明珠暗投：斯文扫地于环境错乱 / 078
创新篇 正确办法做正确事情
第9章 顶层设计：刻舟求剑与当下遭遇 / 085
第10章 流程创新：信息技术与组织沟通 / 089
第11章 创新主体：个体天才与组织机构 / 099
第12章 创新路径：模仿替代与组合分拆 / 115
第13章 内部创业：制度环境与创新举措 / 136
使命篇 心境舒展追求目标
第14章 以人为本：内部利益至上企业观 / 151
第15章 群己兼顾：集体与个人利益并重 / 161
第16章 重塑归属：幸福企业与幸福员工 / 166
后记 / 179
作者简介：
马浩
北京大学国家发展研究院管理学教授，北大国发院MBA学术委员会主任。1987年北京理工大学管理工程系毕业。1989年黄河大学经济管理系研究生班毕业。1994年获美国得克萨斯大学奥斯汀校区战略管理学博士学位。曾任职于美国、日本、香港等地多家大学。
目前主要研究方向为商业模式与创新管理。曾出版《战略管理学精要》、《竞争优势：解剖与集合》、《决策就是拍脑袋》、《缎子麻袋装管理》、《叶公品龙》、《管理的偏见》等著作，在《北大商业评论》、《清华管理评论》、《中欧商业评论》等中文商业媒体发表文章逾百篇。
曾为国内外多家企业和机构提供管理咨询和培训，或者承担其委托研究项目，包括宝马、惠普、辉瑞等跨国公司，中粮集团、中国国航、招商局集团等大型国企，以及腾讯公司、万科集团、泰康人寿等民营企业。
其它内容：
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用户1728427869：
( 2024-10-09 06:51:09 )
书里的案例很实用，可以直接参考。
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寇***音：
( 2025-01-02 04:14:39 )
好，真的挺使用的！
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用户1719652092：
( 2024-06-29 17:08:12 )
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用户1726138825：
( 2024-09-12 19:00:25 )
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用户1718893390：
( 2024-06-20 22:23:10 )
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