企业管理出版社

类型：中央级主管出版机构

成立时间：1979年

出版社特色：

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面对平均生命周期只有2.9年的中国民营企业，面对每天走向倒闭的2800多家企业，面对成本高、质量低、品牌弱、利润薄等经营压力，不只中小企业如履薄冰，大企业也生存维艰。 时代在改变，需求在改变，痛点在改变，这些推动着商业的重构。在重构中，原来的那些市场手段被彻底颠覆，新的商业模式被塑造。 面对未来，怎样应对？ 对此，该书将通过三个部分给出答案。 第一部分：企业之痛，逐一而解。在商海中沉浮的企业大多都面临着同质化、价格战、利润薄等痛点，这些痛点成为其发展的瓶颈。本部分从这三大痛点着手，以一个个详实的案例和具体的措施，告诉企业应如何让产品从同质化转为个性化，让营销从价格战转向价值战，让经营从利润薄转到利润区。 第二部分：价值之路，发展之基。当今企业之间的竞争是商业模式的竞争，要想彻底解决企业面临的痛点还要从根本上重塑商业模式。本部分聚焦价值创新，从技术、渠道、管理、资本四个方面讲述企业模式之变；通过四大杠杆，即用学习换机遇、用成本换市场、用创新换认同、用速度换资本，帮助企业塑造竞争力；通过持续力、创新力、适应力、领导力、人才力、竞争力的塑造，稳固企业的发展。 第三部分：贡献价值，未来可期。贡献价值是企业经营的第一理想，深谙贡献价值的企业未来有无限的想象空间。本部分依次讲述企业与员工、客户、社会之间的关系，为企业明确价值贡献的对象，并为企业构建了价值为本的商业模式，为其长久发展助力。 成功的价值型企业应当懂得重视未来，并且科学地规划未来，树立可持续、长远发展的观念。 重构时代已经到来，企业必须逆势而为，创造价值引爆点，开启企业无形资本，重塑企业价值竞争力，这如此才会更具生命力与发展力，迎来的财富增长。