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本书资料更新时间:2025-05-05 10:15:42

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增量绩效管理书籍详细信息


内容简介:

本书在IPD产品研发管理的基础上系统阐述企业如何可持续增长,如何构建相互迭代支撑而不是“孤岛式” 或“烟囱式” 的管理系统,并通过增量绩效机制不断优化完善,让企业首先进行客户细分,定位优质增量客户,针对优质客户寻找解决方案和进行产品与技术研发,确定战略控制节点,聚焦配置资源并针对核心员工设计增量绩效,提升任职资格和能力,建立“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励”的精细盈利模式,并通过经营分析和预警让企业在不断解决优质客户问题的同时,不断纠偏,持续成长。本书可有效帮助企业建立系统管理思维体系,突破瓶颈,实现增量。

书籍目录:

第1章企业战略的首要任务是活着并建立可持续增长机制 第2章如何构建增量绩效管理体系 第3章划分产品线和资源线,构建面向产出和能力提升的组织体系 第4章基于客户分类构建“一客户一产品一策略一财务模型” 第5章如何制订三年规划、年度计划及设计增量目标和构建开放式预算及组织KPI 第6章如何设计增量薪酬结构和基于产出的绩效管理 第7章经营分析和预警 尾言及鸣谢 309 英文缩写与释义 311 参考文献 313 附录与融智对赌,做增量绩效 315

作者简介:

周辉: 南益阳人 毕业于北京航空航天大学 北京楚星融智咨询有限公司创始人 清华大学客座教授 华为公司研发管理体系的首批构建者,增量绩效体系的创建者 历任华为公司交换机产品线副总经理、项目管理部总经理、研发干部部副部长、数据通信行销部副总监、产品计划部总监、产品线管理副总裁,离开华为后曾担任青牛软件CEO

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下载评论

  • 用户1732980883: ( 2024-11-30 23:34:43 )

    流畅下载EPUB/AZW3文件,高清教材推荐收藏,体验良好。

  • 用户1730190882: ( 2024-10-29 16:34:42 )

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  • 用户1714419508: ( 2024-04-30 03:38:28 )

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  • 用户1727167502: ( 2024-09-24 16:45:02 )

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  • 用户1733942243: ( 2024-12-12 02:37:23 )

    翻译太差,很多句子读不通顺。


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