不況を勝ち抜く

地価は今後、一層下がる。また企業社会も二極分化。上位三社とユニークな中小企業が生き残る。大転換する日本経済を読み、生き残りの処方箋を明示する。 なぜ今、あなたの会社は調子が悪いのか。金融危機、政府の失政など「原因他人論」が流布しているが、それではあなたの会社は絶対良くならない。　本書では、どんな厳しい状況でも業績を上げる、「強い会社」に生まれ変わるノウハウを提示する。　まずこの不況の終焉を、株価と地価の「逆ウォッチング」曲線というデータから明らかにする。結論としては、景気の先行指標である株価は上昇に転じ、景気はあと2年程で回復する可能性がある、と論じる。　そこで会社は何をすべきか。第一に「大きいこと」から「違うこと」へ、成功への目標を変えねばならないという。第二に、これから生き残る会社は、「業界第3位以内と、独創的な商売をする小企業だけ」であると述べ、「中規模の会社はリストラもしくは分社化して独創的小企業に変わるか、合従連衡によって業界3位以内に入るしか道はない」と明言する。大転換の波に乗り、復活するための処方箋を明瞭にする一冊。

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堀　紘一 （ほり・こういち） 1945年兵庫県生まれ。東京大学法学部卒業。ハーバード大学経営学修士（MBA with High Distinction）。株式会社読売新聞、及び三菱商事株式会社、株式会社ボストンコンサルティンググループ（BCG）社長を経て、ドリームインキュベータ（DI）創業。現在、同社代表取締役会長。金融、ハイテク、消費財、レジャー、アミューズメントをはじめ数多くの業界に対し、マーケティング・常業戦略、Eコマース、長期戦略など数多くの戦略策定及び実行を支援。 著書に、『正しい失敗の法則』『コンサルティングとは何か』『日本の成長戦略』（以上、PHP研究所）、『ホワイトカラー改造計画』『21世紀の企業システム』（以上、朝日文庫）、『一流の人は空気を読まない』（角川書店）、『リーダーシップの本質　改訂３版』（ダイヤモンド社）など多数。

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