AI领导力

本书将AI科技与领导力巧妙结合，用AI助力企业领导者提升自身能力，完善管理方法。注重多元领导力与AI的结合，教读者培养数字时代掌握了就不会掉队的领导力。 作者融会贯通国内外多所高校（耶鲁大学、斯坦福大学、MIT、普渡大学、加州大学伯克利分校、牛津大学等）的 AI 赋能领导力课程，结合自身近 20 年技术、管理、领导实战经验，研发出符合我国教育及管理体系的《AI 领导力》课程体系及配套书籍，服务于领导干部、企业高管 “AI + 领导力” 教育、高校 “新工科 × 新商科” 建设、管理培训等。 书中包含多种原创AI领导力工具，如AI领导力路线图、AI战略框架、AI领导力飞轮等。 清华大学教授、北大MBA、中科院教授、国务院津贴获得者等数十位行业领域专家联袂推荐。 专业评论： 本书详细介绍了AI 战略框架和转型路线图，为企业在AI时代制定长远战略提供了宝贵的指导。通过实际案例的分析，帮助领导者更好地规划未来。同时，《AI 领导力》也是一个启点，引导更多领导者、管理者，参与到AI 科技的大浪潮中，引发更多人共鸣、思考、更深入探索。——王璞，北大纵横创始人、全国劳动模范 《AI 领导力》融汇了作者近15 年的管理经验和思考。在本书中，作者探讨了AI 在各行业中的颠覆性影响，为高校与企业合作提供了创新思路。本书是连接理论与实践的桥梁，适合每位希望在AI 领域推动合作的教育者和研究者。《AI 领导力》也为高校“新工科”教育的发展提供了很好的教材和课程体系。此外，作者本科就读于中国应急管理大学，是本校优秀校友。——田立勤，工学博士、清华大学计算机方向博士后、国务院政府特殊津贴、中国应急管理大学计算机学院院长、河北省物联网工程中心主任 在《AI 领导力》这本书中，作者将中国传统哲学的智慧与现代科技完美结合，通过道、法、术、器四个层面，为领导者提供了全面提升综合能力的路径。书中的理念如春风化雨，将科技与艺术、科技与哲学巧妙融通，开启了新的思维方式。期待这本书能引发更多读者的共鸣，带来更多的思考与启发，共同迈向“善用AI，人人受益”的美好未来。——张有鱼，北京大学人工智能博士、斯坦福创新创业导师、中国AIGC 产业联盟副秘书长 《AI 领导力》帮助读者全面了解AI 的核心概念和应用场景，提升在AI 时代的认知水平。它为理解和应用AI 提供了全面的知识基础。通过AI 领导力飞轮和转型路线图，本书为组织在AI 时代的持续发展提供了系统的方法。它帮助组织在快速变化的环境中保持竞争力。——陈柏珲，博士，亚洲数字经济科学院院长 数字时代领导者的关键能力与核心竞争力 作者简介： 刘言午 管理学者、作家，智午研究院（since 2010）院长，亚太数字经济学会常务理事长，中国技术经济学会高级委员，AI 领导力系列主编、课程导师。国内较早提出 AI 领导力概念并深入研究，转化成知识价值输出的实战型学者。研究领域：技术管理、数字经济、数字化转型、AI 领导力、人工智能应用、案例产业研究等。

绪论　从数字经济到AI经济：一场生产力的革命 第1章　自我反思：AI领导力 什么是AI领导力？ 从领导人才到领导“AI+人才”的转变 宏观视角下的AI领导力 AI领导力的类型 AI领导力的内涵 通用AI领导力模型 深入浅出人工智能 什么是人工智能？ 如何衡量人工智能是否像人类一样行事？ 人工智能如何运作？ 人工智能的目的是什么？ AI、机器学习和深度学习之间有什么关系？ 什么是生成式人工智能？ 生成式人工智能如何发挥作用？ 将生成式人工智能融入你的组织 成为AI领导者的数字素养 数字素养对AI领导者的重要性 定义数字素养及其相关概念 AI领导者的数字素养框架 AI领导力路线图 AI领导力的发展阶段 什么是AI领导力路线图？ AI领导力路线图的核心要素 第2章　人工智能赋能领导力 生成式人工智能如何改变商业和社会 生产力巨变：黄金时代还是就业危机？ 工作转型：重塑职业结构，重塑人才需求 消费者革命：个性化体验，情感连接 风险与机遇：构建安全可靠的人工智能生态 未来展望：共生共荣，创造人类与 AI 的新未来 领导力的演进：从领导力提升到AI领导力 领导力在现代社会的重要性 传统领导力与AI领导力 企业中各领导角色的AI领导力应用及价值 从AI管理学到AI领导力 从AI管理学到AI领导力 AI管理学与AI领导力的融合与应用 AI领导力会成为高校新商科与新工科建设的必修课 AI领导力的道、法、术、器 道、法、术、器哲学 AI领导力的道、法、术、器 第3章　制定人工智能战略 什么是人工智能战略？ 国家级人工智能战略 企业级人工智能战略 学术和科研机构的人工智能战略 人工智能战略及落地路径 什么是企业AI战略？ 企业AI战略的误区和挑战 制定AI战略21问 AI战略框架（方法论） 谁来制定AI战略？ AI 战略框架概述 AI战略框架实战 AI战略框架核对清单 企业生成式AI实施指南 企业生成式AI（大语言模型）实施四步法 构建和部署AI应用程序：最佳实践 AI项目管理的道德考量与合规性 优化生成式AI项目管理流程 企业AI成熟度评估模型 高德纳AI成熟度评估模型 IBM AI成熟度评估模型 企业AI成熟度模型的对比分析 AI转型战略 什么是AI转型？ 数字化转型与AI转型 以人为本的AI转型战略 成功AI转型的五个步骤 第4章　训练与提升AI领导力 AI如何让我们成为更好的领导者？ AI提升人类最优秀的品质 AI智能增强，赋能领导力 新领导者三大核心特质 成为AI领导者 AI领导力能力飞轮 AI领导力能力飞轮价值 AI领导力能力飞轮应用场景 认知升级 AI思维：像机器一样思考？ 数据 + 人工智能 + 场景 = 价值 AI边界：AI无法取代的四项领导能力 AI领导力的培养与发展 个人AI领导力升级路径 企业AI领导力的培养策略 如何评估AI领导力（AI领导力评估模型）？ 自动化：AI+RPA 什么是自动化？ 什么是后台自动化？ 后台自动化的优势 后台自动化技术的类型 智能自动化的未来：AI + RPA AI生产力工具实战 如何与AI沟通？ 提示词工程 提示词框架 提示词原则 高级提示工程技术 第5章　AI领导力场景应用 AI+行业：主要行业人工智能应用价值与场景分析 AI+工业制造 AI+零售 AI+金融 AI+数字政府 AI+企业营销服务 AI+办公协同 AI+企业研发 AI+企业安全 AI+项目管理：人工智能赋能项目管理 AI+项目管理的需求日益增长 生成式AI在项目管理中的核心价值 在项目管理中实施生成式人工智能的优势 拥抱AI在项目管理中的变革性未来 AI+创新：人工智能驱动创新 什么是人工智能驱动的创新？ 人工智能可以创造新发明吗？ 人工智能如何应用于创新？ 人工智能驱动创新的好处 人工智能驱动创新的未来 AI+组织文化：人工智能增强组织文化 人工智能对企业文化的影响 将人工智能作为文化变革的推动者 建立负责任且合乎道德的人工智能文化 培育持续学习和适应的文化 AI+组织文化的三条建议 AI Agent（人工智能体）+企业：AI智能体企业实战 AI智能体（AI Agent） 人类与 AI 协同的三种模式 AI Agent能做什么？ AI Agent 企业生产场景策略 AI Agent 在企业生产场景的运用效果 AI Agent的未来 第6章　AI领导力未来展望 现代商业中的CAIO角色 CAIO 的职责 CAIO对组织的影响 CAIO与CDO有何不同？ 如何成为优秀的 CAIO？AI领导力！ 具身智能：人工智能的未来 什么是具身智能？ 大语言模型——更强大的“大脑” 多模态——多功能的“小脑” 具身智能——精准决策和执行的“躯干” 未来的挑战 AI领导力构建AI时代的领导哲学 什么是领导哲学？ AI时代的领导力挑战 构建个人AI领导哲学的步骤 结语

刘言午 管理学者、作家，智午研究院（since 2010）院长，亚太数字经济学会常务理事长，中国技术经济学会高级委员，AI 领导力系列主编、课程导师。国内较早提出 AI 领导力概念并深入研究，转化成知识价值输出的实战型学者。研究领域：技术管理、数字经济、数字化转型、AI 领导力、人工智能应用、案例产业研究等。

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