突然袭击

无论什么样的国家或政权，都可能遭受突然袭击；无论多么顶*的情报机构，多么强大的军事力量，都可能需要面对战争。假如敌人已蓄势待发，我们如何避免猝不及防？ 本书通过历史案例，尤其是11个经典案例，系统论述了突袭的要素、评估、预警、情报、指标、信号、噪声、偏见、决策、应对等等。作者搜集了各种精准的量化数据，分析了不同被袭国的行为、错误、困难、原因与结果，并提出了一些独特观点： n 遭过突袭的被袭国可能会再度遭袭； n 历史上只有少数被袭国成功预知战争； n 科技进步让战略突袭更容易获得机会； n 情报失误可导致遭袭但绝非唯*原因； n 尽管预判突袭不易，却并非不可避免； n 战略情报难点在于情报不佳和人脑局限； n 二战后，国际社会仍未避免大规模冲突； n 新的非常规战争导致预判突袭更加困难； 本书案例丰富、史料翔实，融汇了军事学、情报学、心理学、组织行为学等思想，堪称战略突袭经典之作，曾被美国国家情报研究中心（NISC）评为“年度Z佳情报图书”，其英文版多次再版加印。

推荐序 2017年序言：战略突袭范畴的拓展 战略情报难点 情报失误：另类问题 2004年序言：旧模式，新教益 预测常规袭击：新难题 预测恐怖袭击 预防非常规袭击 情报搜集的进步 展望未来 引 言 第一部分 | 突袭的要素 第1章 突袭的本质 对灾难和预警的应对 评估错误的方方面面 战略预警 突袭和军事准备 第2章 情报与指标 情报信息的质量 早期预警指标 信号与噪声 情报信息的数量 第3章 企图与能力 评估敌人企图的方法及困难 敌人的概念框架 敌人的冒险行为 评估敌人的能力 第二部分 | 判断偏见与情报分析 第4章 概念与新信息 概念集 概念的难变性 信息的融合 信息与预期 矛盾信息的处理 认知偏见与过度自信 第5章 分析的过程 预测与情报分析 情报分析的三个阶段 形成与评估假设的方法 类比法和以史为鉴 评估新信息 从备选假设中作出选择 感知的外在障碍 改变观点 第三部分 | 环境 第6章 分析人员与小团体 不同意见 团体迷思 从众的压力 领导和专家 团体的风险承担 第7章 组织障碍 从组织角度看军队 竞争、协调与沟通 情报组织的固有问题 军人与突袭 第8章 情报与决策者 决策者与情报生产 坚持政策 决策者如何影响情报流程 决策者与突袭 结 语：突袭真的不可避免吗？ 问题的复杂性 为何保护措施总是失效？ 战争会没有突袭吗？ 致 谢 参考文献 英汉对照表

伊弗雷姆·卡姆著的《突然袭击：被袭国的视角》是一本学者写给学者的书籍，从多方面探讨了为何历 常常发生突袭。它条理清晰，论证深入，内容有序，逻辑严谨……对历史案例均进行了定性和定量分析，是每位情报、国安、政治和军事研究者的 作品。 本书研究的几个案例信息丰富，汇聚了突袭相关的现有文献，并融入了作者担任以色列国防情报分析人员的实际经验。

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