中国工信出版集团 人民邮电出版社

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如果你兼具“技术”和“管理”这两个属性，而且恰好处于以下某个状态，本书探讨的内容会更让你感同身受： ·你是一位想做管理的“有志”工程师，却不清楚如何去努力； ·你是一位被要求带团队的架构师，却一时不知道该从哪里下手； ·你是一位新上任的管理者，希望快速掌握管理要领； ·你做了多年管理，希望提炼和梳理系统的管理方法论； ·你希望助力技术管理者的成长和发展。 总之，无论你是想做管理的技术人，还是技术团队的管理者，本书都将为你打开一扇新的窗口。 ◎ 内容简介： 这是一本来自技术管理者又回馈给技术管理者的书，针对“技术人如何做管理”这一主题提供了立体的视角和系统的方法论。本书基于作者十年互联网管理经验，针对技术管理者最常遇到的困惑和挑战，结合技术人的思维特点和实际工作场景，系统回答了技术人做管理时所面临的三个大问题—管理的认知、管理的意愿和管理的能力，兼具理论性和实践性。 ◎ 编辑推荐： 【新版本特色】 ·新增全景图海报，让管理者的工作做到按图索骥、有迹可循； ·系统地介绍管理全景图最常用的应用场景，通过实例帮助管理者逐步解决问题； ·完善梯队建设内容，解决员工无暇参与梯队建设的问题。