美国项目管理协会（Project Management Institute）
人物简介：
林勇 PMP，PgMP。项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任，PgMP考试委员会主任。现任某大型商业银行数据中心发展规划资深经理，具有二十年金融IT的开发、测试、生产管理经验。
傅永康 上海清晖项目管理创始人，PMP、PgMP培训讲师，PMI(中国)《项目管理世界》编委会副主任。
苏金艺 PMI认证PMP、PgMP和OPM3咨询师。曾多年从事企业产品研发、销售、采购、质量与运营管理等工作，在民营、外资和国企等不同的组织环境和文化下，积累了丰富的实践经验。2009年起开始研究项目管理在中国企业的推广，并作为讲师讲授PMP以及PgMP认证课程。现任晓弈咨询董事总经理，为企业运用项目管理提供培训、咨询和评估服务。
郑佃锋 MBA，PMP，PMI会员。曾先后工作于中央能源企业、北美上市公司、广东知名民企，自2000年从事PMP培训和项目管理顾问工作，迄今15年，为该领域内全国从业较早的人员之一，服务企业和学员分布在石化、汽车、电力、IT、地产、金融等。
项目集管理标准（第3版）书籍相关信息
- ISBN：9787121242854
- 作者：美国项目管理协会（Project Management Institute）
- 出版社：中国工信出版集团 电子工业出版社
- 出版时间：2014-9-1
- 页数：181
- 价格：58.00
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：平装
- 开本：暂无开本
- 语言：暂无语言
- 原作名：The Standard for Program Management(Third Edition)
- 适合人群：项目经理, 项目管理人员, 企业管理者, 人力资源从业者, 管理专业学生, 对项目管理感兴趣的职场人士
- TAG：时间管理 / 标准化 / 风险控制 / 团队协作 / 项目管理 / PMP认证 / 项目执行
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
- 更新时间：2025-05-15 23:51:19
内容简介：
组织启动项目集来帮助其实现目标，并为组织干系人提供最大的收益。由PMI出版的《项目集管理标准》（第3版）便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的最好方法的资源。《项目集管理标准（第3版）》提供了对项目集管理的详细解读，可推动各种项目管理群组之间的高质、高效沟通与协调；有助于评估同一项目集下连接多个项目的各种因素，并且提供这些项目之间的最佳资源分配方案；是《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第5版）所提供知识的扩展和补充。
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