实用人事测量

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目录 原理篇 1.人事测量概论 1.1什么是人事测量 1.2人事测量的功能与用途 1.3人事测量的基本程序 重要概念和术语 讨论题 2.人事测量的历史 2.1最早的智力测验：法国比奈的智力测验 2.2心理测量在欧美的发展 2.3心理测量在中国落户 2.4人事测量技术的革新重要概念和术语 讨论题 3.人事测量的基本类型 3.1标准化的纸笔测验 3.2投射测验 3.3行为模拟与观察类测量 3.4基于工作情境的综合类测量 重要概念和术语 讨论题 4.如何建立人事测量工具 4.1针对不同目的的测量工具的设计 4.2题目的设计和测量的编制 4.3题目的编排 重要概念和术语 讨论题 5.人事测量的实施与计分 5.1实施测量操作的要领与误差控制 5.2实施测量计分的要领与误差控制 重要概念和术语 讨论题 6.人事测量结果的解释 6.1解释的概念 6.2常模与基于常模的解释 6.3效标与基于效标的解释 重要概念和术语 讨论题 7.人事测量的关键技术：信度 7.1人事测量的可靠性――信度 7.2如何评估人事测量的信度 7.3影响信度的因素 重要概念和术语 讨论题 8.人事测量的关键技术：效度 8.1人事测量的有效性 8.2如何评估人事测量的效度 8.3影响效度的因素 重要概念和术语 讨论题 9.人事测量的关键技术：项目分析 9.1测量的难度分析 9.2测量的项目鉴别度分析 9.3测量的诱答分析 9.4其他类型的项目分析及要点 重要概念和术语 讨论题 10.人事测量在现实中的应用 10.1现实工作中的人事测量 10.2人才测评的工具和方法 重要概念和术语 讨论题 工具篇 11.基本测验：个性品质测验 11.1卡特尔16因素人格测验 11.2DISC个性测验 11.3管理人员人格测验 12.基本测验：职业适应性测验 12.1生活特性问卷 12.2需求测试 12.3职业兴趣测验 13.基本测验：能力测验 13.1多项能力与职业意向咨询 13.2数量分析能力测验 13.3管理人员逻辑推理测验 13.4敏感性与沟通能力测验 14.基本调查 14.1个体行为评估 14.2领导行为评估 14.3团体行为评估 15.基于情境的测验 15.1公文筐测验 15.2无领导小组讨论 15.3结构化面试 16.面向高绩效管理的测验 16.1人际敏感能力测验 16.2管理变革测验 16.3团队指导技能测验 16.4自我实现测验 16.5人际关系管理测验 16.6沟通技能测验 16.7XYZ管理方式测验 16.8基本管理风格测验 16.9管理情境技巧测验 16.10组织绩效测验 实务篇 17.人事测量工具的组合原理 17.1测量工具组合设计的含义 17.2企业组织行为和人力资源评价系统回顾 17.3测量工具的组合和设计论证 18.针对不同管理目的的人事测量 18.1用于招聘的测验组合设计 18.2用于培训和开发的测验组合设计 18.3用于晋升的测验组合设计 18.4用于考核的测验组合设计 18.5用于激励的测验组合设计 19.针对不同对象的人事测量 19.1用于不同层次的人事测量 19.2用于不同职务层次的人事测量 19.3用于不同岗位系列的人事测量 20.针对企业特征和需求的人事测量 20.1针对不同行业特征的测验组合设计 20.2针对企业其他特征的测验组合设计 20.3其他出于具体需要的人事测量 21.人事测量案例 案例1：某英国跨国公司的人事测量 案例2：某美国跨国公司的人事测量 案例3：某瑞士跨国公司的人事测量 案例4：某国有企业的人事测量 案例5：某民营企业的人事测量 22.人事测量结果的报告 22.1个人报告的撰写 22.2总体报告的撰写 重要概念和术语汇总

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