沃新书屋 - 薪酬激励新实战:突破人效困境
本书资料更新时间:2025-05-04 11:15:10

薪酬激励新实战:突破人效困境

薪酬激励新实战:突破人效困境精美图片

薪酬激励新实战:突破人效困境书籍详细信息


内容简介:

新形势下,企业粗放式的外生式增长必须转向精益化的内生式增长,人力资本的重要性也愈加显现,这让薪酬激励的复杂性问题更加突出。 《薪酬激励新实战》提出了薪酬激励体系设计的整体思考框架和方法论,针对六大薪酬激励痛点,并结合实际案例充分解读各种方法及适用场景,让读者在书中六维动态薪酬激励模型框架和方法流程的指导下,可以结合企业实际战略及业务场景,定制合理有效的解决方案。 本书的原创模型和框架,沉淀于咨询实战、锤炼于培训分享,力图助力专业实操。阅读本书,您将获得: 系统性的流程,而非碎片化的知识 丰富的实战,而不仅仅是理论 严谨的思考模型,而不仅仅是个体案例 咨询顾问的思维框架与工具方法

书籍目录:

目录 赞誉 推荐序一 推荐序二 前言 致谢 第一章 为什么薪酬激励失败了┊1 引子一:英国移民的激励变革┊1 引子二:T商业地产公司的激励变革┊3 第一节 激励就是价值的评价与分配┊4 第二节 薪酬激励的六大痛点┊7 第三节 六维动态薪酬激励模型┊11 第四节 动态调整与合理差异┊12 第五节 海底捞与NBA的六维动态激励┊17 第六节 原创模型中数字“3”和“6”┊20 第二章 望闻问切:薪酬激励全面诊断┊22 核心模型:六维薪酬诊断模型┊22 第一节 找尺子:岗位价值评估方法┊24 第二节 定薪级:岗位价值评估成果┊46 第三节 断合理:内部公平性分析┊52 第四节 比高低:外部竞争性分析┊59 第五节 薪酬体系诊断案例及补充说明┊66 第三章 顶层设计:基于战略的薪酬策略定位┊75 核心模型:薪酬策略定位模型┊78 第一节 识方向:付薪目的与要素选择┊83 第二节 定水平:薪酬水平策略分析┊88 第三节 定结构:薪酬结构策略分析┊98 第四节 定奖金:绩效奖金策略分析┊105 第五节 选策略:薪酬策略选择逻辑┊111 第四章 框架构建:合理有效的薪酬体系设计┊124 核心模型:薪酬体系设计三要素┊124 第一节 明概念:宽带薪酬体系┊124 第二节 定数字:宽带薪酬体系设计┊128 第三节 解疑惑:薪酬体系设计中的常见问题┊140 第五章 激活动力:差异化激励的绩效奖金策略┊145 核心模型:绩效奖金策略选择模型┊146 第一节 强刺激:个人提成制方案设计三步曲┊147 第二节 重协作:团队分享制方案设计三步曲┊167 第三节 破温床:目标奖金制与强制分布┊180 第四节 定机制:绩效奖金策略思考选择路径┊190 第六章 动静结合:公平定薪与动态调薪┊196 核心模型:动态定薪与调薪模型┊196 第一节 定薪档:作为标尺的人岗匹配┊201 第二节 测总额:新体系下的人员定薪测算┊219 第三节 活调薪:成长视角的动态调薪机制┊231 第七章 清晰透明:导向明确的薪酬政策┊246 核心模型:激励期望模型┊246 第一节 看得清:政策透明、薪酬保密┊248 第二节 算得出:校准认知、动态调整┊255 第三节 拿得到:谨慎承诺、艺术沟通┊258 第八章 薪酬激励体系变革的操作指南┊259 核心模型:薪酬激励体系设计六步法┊259 第一节 降薪的薪酬变革项目┊261 第二节 固定变浮动的薪酬变革项目┊264 第九章 薪酬激励中的常见难点探析┊267 第一节 “人”与“机制”的“先”与“后”┊267 第二节 先分后干还是先干后分┊269 第三节 CEO视角下的人力资本效能管理┊273 第四节 HR和管理者在“定薪调薪”中的角色┊276 第五节 新老员工薪资不平衡┊278 第六节 目标值设定偏差如何调整┊280 第七节 肥瘦业务提成激励的不公平┊282 第八节 如何激励与约束“空降兵”┊284 第九节 如何激发业务团队从“老客户维护”转向“新客户拓展”┊289 第十节 如何建立激励机制促进老带新┊292 第十章 互联网时代下的薪酬激励趋势┊298 趋势一: 从提升员工“满意度”转向激发员工“敬业度”┊299 趋势二: 从“岗位”管理转向“任务”和“人才”的管理┊301 趋势三: “团队分享制”的绩效奖金策略将成为激励趋势┊304 趋势四: 绩效设计的视角从压榨考核转向激发激励┊310 趋势五: “股权激励”和“事业合伙人”将成为核心人才的激励主旋律┊312 趋势六: 新生代员工激励不再只是“钱”,需要全面激励体系┊319

作者简介:

孙晓平 诚合益咨询创始合伙人,资深咨询顾问,河海大学MBA兼职讲师,著有《薪酬激励新实战》,译有《人力资源转型》。 南京大学管理学本科及硕士,“布道管理学堂”特聘讲师,曾任职于某民营500强集团 十余年专注薪酬、绩效、股权、人才盘点等人力资源咨询与研究,成功实施近百个人力资源咨询项目,发表人力资源专业文章数十篇,“六维动态薪酬激励模型”原创者。 季阳 诚合益咨询创始合伙人,高级咨询顾问,多家企业常年咨询顾问,《薪酬激励新实战》作者。 六年专注薪酬、绩效、股权激励等人力资源咨询与研究,成功实施五十余个薪酬激励体系设计咨询项目,电商行业资深咨询顾问。

其它内容:

暂无其它内容!


下载点评

  • 满意(289+)
  • 一键(691+)
  • 情节曲折(750+)
  • 可听读(933+)
  • 错乱(819+)
  • 无缺页(655+)
  • 扫描(198+)
  • 无损(345+)
  • 流畅(530+)
  • 云同步(224+)
  • 稳定(1578+)
  • 完整(135+)
  • 朗读(292+)
  • 直链(133+)
  • 感谢(632+)
  • 已买(473+)
  • 干货(596+)
  • 内容翔实(807+)

下载评论

  • 用户1719684791: ( 2024-06-30 02:13:11 )

    多格式功能搭配PDF/EPUB格式,高清数字阅读体验,资源优质。

  • 用户1719071744: ( 2024-06-22 23:55:44 )

    精校的期刊资源,图文设计提升阅读体验,操作便捷。

  • 瞿***香: ( 2025-01-25 13:50:34 )

    非常好就是加载有点儿慢。

  • 用户1728514773: ( 2024-10-10 06:59:33 )

    流畅下载AZW3/TXT文件,高清小说推荐收藏,操作便捷。

  • 用户1742427622: ( 2025-03-20 07:40:22 )

    秒传下载PDF/TXT文件,无损学术推荐收藏,推荐下载。


相关书评