高绩效咨询
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内容简介：
大多数咨询项目的现状是，企业花费不菲，咨询公司费心费力，结而结果不甚理想。这中间有一个重要的问题是“实施时的差距”。咨询顾问应该确保他们的建议是企业有能力实施并且乐于实施的，这样咨询才能真正达到效果。
本书中揭示了“实施时的差距”是如何影响咨询效果的，并提出一种结果驱动型的咨询方法，作者称其为高绩效咨询。这一方法已经运用于包括通用电气、摩托罗拉、贝尔实验室、世界银行等世界上最成功的组织中。
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康***溪：
( 2024-06-11 18:03:39 )
强烈推荐！！！
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用户1727391335：
( 2024-09-27 06:55:35 )
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用户1714385377：
( 2024-04-29 18:09:37 )
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宓***莉：
( 2024-09-20 14:21:44 )
不仅速度快，而且内容无盗版痕迹。
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用户1742135450：
( 2025-03-16 22:30:50 )
完整的教材资源，多格式设计提升阅读体验，操作便捷。
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